发改局人才队伍建设工作报告与发改局信息公开情况报告汇编.pdfVIP

发改局人才队伍建设工作报告 为进一步加强我县人才队伍建设， 加快推进“人才强县”战略， 根据 省委、州委和县委的有关要求和规定的职能，确立县人才工作领导小组及 成员单位工作职责，我局结合单位实际，切实履行做好各自的工作职责， 认真落实各项措施， 做到相互协调配合， 确保全县人才工作机制协调高效。 1、人才资源现状及结构 我局目前的人才资源现状和结构情况：我局行政编制 18 个，事业编 制 2 个，机关工勤编制 2 个；目前全局共 18 人， 4 个空编（招录中） 。其 中：本科学历 4 人，专科及以下 14 人；共设 9 个股室，办公室 4 人，综 合股 1 人，项目股 1 人，以工代赈股 1 人，投资股 1 人，商务股 1 人，经 信股 1 人，物价股 1 人，价格认证中心 1 人，行政审批股 1 人；现 35 岁 以下 7 人， 35 至 45 岁 4 人， 45 至 50 岁 6 人。此次调查发现，我局人才 队伍建设存在如下问题：一是职工年龄分配不均，老龄化职工居多；二是 年轻干部对业务知识不熟悉，知识结构单一，无法胜任一线工作；三是工 作量大，人手不够；四是缺少专业知识工作人员。 2、人才资源需求情况 根据我局现在的状况看， 现缺乏国民综合管理方面人才、 项目和固定 投资管理方面人才、价格调控方面人才、经济信息管理方面人才等；局工 作量较大，但办事人员人手不够，干部经常存在身兼数职情况，望积极考 虑为我局增加编制数，广招人才，为五个建设做出一份努力。 3、人才工作存在的困难和问题 一是编制数受限无法广招人才。 我局项目方面工作量较大， 经常下乡 出差，为提高办事效率，望多招纳男性同胞及双语人才；因我局涉及的工 作范围较广，工作量相对较大，业务股室基本是一人开展工作，我单位又 是多个单位合并，然而州级部门是单独成立的，所以股室上一个人要对接 上级整个部门，多数情况下工作开展不过来，为此根据我局工作职责，望 多增加些编制数，已便我局工作开展。 第 1 页 共 6 页 二是人才引进存在的困难和问题。 地处川西北高原， 平均海拔在 3600 米，气候寒冷、高原缺氧；我县第三产业发展较慢，住宿、消费及娱乐场 所缺少，外来人才业余精神文化生活贫乏；工作机制不健全，未能建立有 效的人才竞争激励机制。 4、人才队伍建设工作方面的对策和建议 一是创新人才理念， 发挥好政策制度导向作用。 全面完善人才工作政 策，发挥激励导向作用，及时调整不合适宜的政策规定，制定一批包括引 进、培养、激励、关爱的配套政策。 二是创新工作机制，加大人才集聚力度。改善人才引进机制，根据工 作职责，引进实用人才；完善人才培养机制，积极组织业务方面培训，强 化激励机制，建立以政府奖励为引导，用人单位奖励为主体，社会奖励为 补充的多元化人才奖励制度，以重大项目建设和科技创新项目专项补贴等 形式，加大对人才开发的政府资金投入，运用财政、税收等手段。 三是完善管理， 解决人才工作机制不健全的问题。 建立全新的人才选 拔、使用机制，激活人才，建立民主决策机制，建立科学的人才引进、流 动机制。 第 2 页 共 6 页 发改局信息公开情况报告 我局高度重视政府信息公开工作。 今年以来， 我局政府信息公开工作 始终按照省市委和县委的相关文件要求，紧密结合本单位实际，切实抓好 政府公开工