(标准模板可编辑)：3.4 分包管理篇（定稿）20150917-法律事务中心调整稿20151010.docxVIP

标准范本南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第三部分 合同分项专篇-分包管理篇 PAGE 3.4- PAGE 17 第三部分 合同分项专篇 分包管理篇 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一节 管理界面 4 1 总承包商承担全部责任的范围 4 2 总承包商承担现场管理及工程照管责任的范围 4 3 总承包商的分包商与总承包商和独立分包商的施工界面划分 4 第二节 总承包商的分包商的确定与更换 4 1 总承包商的分包商的确定时间 4 2 总承包商的分包商的选用规则 4 3 总承包商的分包商和独立分包商的确定 5 4 总承包商的分包商的更换 6 第三节 总承包商的分包合同价款 7 1 总承包商的分包合同价款的确定时间 7 2 总承包商的分包合同工程界面 7 3 总承包商的分包合同工程量计量规则 7 4 总承包商的分包合同计价 8 5 总承包商的分包合同价款 8 第四节 总承包商的分包合同 8 1 总承包商的分包合同签订 8 2 总承包商的分包合同备案 8 第五节 分包管理费 9 1 分包管理费的定义 9 2 分包管理费标准 9 第六节总承包商的分包商的履约评估 9 1 履约评估的时间 9 2 履约评估的程序 9 第七节 总承包商的分包合同付款 10 1总承包商的付款权利和义务 10 2 分包合同价款的支付 10 3 业主对总承包商的分包合同付款的监督权利 11 第八节 总承包商的分包合同结算 11 1 总承包商的分包合同结算的一般原则 11 2 总承包商的分包合同结算的程序 11 3 分包合同结算价款的组成 12 第九节 争议投诉处理 12 1 总承包商对总承包商的分包商的管理及正常履约争议处理 12 2、总承包商的分包合同价款争议处理 13 3、总承包商的分包合同结算争议处理 13 4 争议投诉渠道 13 第十节 总承包商违约责任 13 1 总承包商违反本合同约定使用采购数据库的违约责任 14 2 总承包商违反本合同约定签约、付款和备案的违约责任 14 3总承包商向分包商违规收取费用的违约责任 15 4 总承包商未按期完成业主年度结算任务的违约责任 15 5 总承包商的分包商合同价款高估冒算的违约责任 15 6 关于严禁拖欠工人工资的约定 15 7总承包商违反合同接受业主及与业主有关人员指定分包商、供应商或推荐任何产品、材料的违约责任 16 8总承包商擅自同意分包商更换材料设备品牌或技术参数的违约责任 16 第十一节 分包合同示范文本 17 第一节 管理界面 1 总承包商承担全部责任的范围 总承包商对自行施工工程和总承包商的分包工程承担包括但不限于质量、进度、安全、造价等方面的全部责任。 2 总承包商承担现场管理及工程照管责任的范围 2.1总承包商应对下列工程承担现场管理及工程照管责任: 2.1.1酒店室内精装修工程、设备采购工程、软装工程、慧云智能化工程； 2.1.2政府或行业垄断工程（包括但不限于给水、污水、雨水、热力、燃气、电力、有线电视、通信等）； 2.1.3商家自行施工的装修工程（如影城装修、商铺装修）。 2.2总承包商须向业主委托的咨询服务单位（包括但不限于第三方实测实量、工程桩检测、基坑监测、沉降观测、消防检测、工程设计、造价咨询等）提供一切所需之协调配合服务。 3 总承包商的分包商与总承包商和独立分包商的施工界面划分 3.1总承包商的分包商与总承包商之间的施工界面划分详见“分包合同示范文本”。 3.2 总承包商的分包商与独立分包商之间的界面划分具体详见“成本商务篇”第一节。 第二节 总承包商的分包商的确定与更换 1 总承包商的分包商的确定时间 1.1总承包商应在签署《施工图纸移交确认单》后14日历天内确定总承包商的分包商；且总承包商必须依据模块化节点时间确定总承包商的分包商；若两者所确定的时间不一致，以较早的时间为准。 1.2 若总承包商未能按前款约定时间及时确定总承包商的分包商，则总承包商应承担因此导致的工期延长、成本增加等一切损失。 1.3 总承包商有义务提前书面提醒业主在模块化节点到期前确定独立分包商；因总承包商未尽到提醒义务导致业主未按期确定独立分包商造成的工期损失由总承包商承担。 2 总承包商的分包商的选用规则 2.1总承包商必须从业主采购数据库中选择总承包商的分包商；总承包商不得从业主采购数据库之外选择总承包商的分包商。 2.2业主及业主有关人员不得以任何方式干