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武汉邮科院及烽火通信股份有限公司战略报告目录1.邮科院GREP分析2.行业分析3.邮科院战略选择4.邮科院战略实施要点5.附录前言研究方法研究过程考虑的核心问题还需进一步研究的问题战略报告研究的和不研究的问题 邮科院GREP分析（一）：外部比较表1 国内主要通信设备制造商历年销售额比较表2. 国内主要通信设备制造商上市公司财务指标对比邮科院GREP分析（二）：内部评价邮科院GREP整体评分邮科院GREP分析（三）：和君的观点邮科院GREP分析表邮科院GREP分析（四）：横向比较邮科院GREP（五）：与SWOT分析相联系邮科院的GREP与SWOT矩阵邮科院GREP分析：战略涵义 如果邮科院要在未来竞争中取胜，必须对其GREP系统进行改进，改进的方向是：（1）改善股权结构：降低邮科院旗下所有公司国有股权的比重至50%，个人股权增加至30%-30%以上的水平，适当引进战略投资者（2）改善邮科院旗下所有公司高层管理人员的激励系统，使其收入水平具有外部竞争性 （3）确立理性权威，在各个权力主体之间界定权力分配 （4）确立以IP over SDH/DWDM为指导思想的研发和产品开发方向，增强邮科院的产品竞争力（5）建立中央研究院，形成高效的现代研发体系，以增加核心产品延续和扩展的研究力度（6）调整市场战略，整和营销体制，使未来的营销能力大幅度提高（7）将改善职业化的中高层人员的甑选、考核、