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胜利油田“三基”创建岗位应知应会题库
一、主题活动部分(15个)
1、 今年,中国石化集团公司组织开展“一转双创”主题活动的主要 内容是什么?
“一转”,就是把国有企业政治优势转化为企业核心竞争力;“双 创”,就是组织开展“比学赶帮超,建功创一流”劳动竞赛和“和谐企 业创建”活动。
2、 集团公司在油田板块组织开展的“五大会战”具体内容是什么? 塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、胜利油田、非常规五大增
储上产新会战。
3、 “四好”领导班子、“四强”党组织和“四优”共产党员的主要内 容是什么?
“四好”即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好; “四强”即政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力 强;“四优”即政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
4、 党员干部“三先”工作制度具体指什么?
“三先”是指方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险 重任务党员先承担。
5、今后一个时期胜利油田的发展目标是什么?
打造世界一流,实现率先发展。
6、 今后一个时期胜利油田的发展战略是什么?
资源战略、市场战略、一体化战略、绿色低碳战略。
7、 今后一个时期胜利油田的发展路径是什么?
做大油气主业,做强专业板块,做优矿区服务,做实油地合作。
8 2012年油田工作的主基调是什么?
稳中要进、进中求新。
9、 油田各级党组织的工作原则是什么?
围绕中心,服务大局,发挥优势,注重实效。
10、 油田党建思想文化工作的主导基调是什么?
统一思想、振奋精神、凝心聚力、服务群众、促进和谐、争创一流。
11、 2012年油田党建思想文化工作的主题活动是什么? 创先争优促发展,打造一流立新功。
12、 持续深化为民服务创先争优的目标是什么?
党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优。
13、 中央对“基层组织建设年”提出的 12字要求是什么? 抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎。
14、 今年,油田提出实施“十百千”工程的主要内容是什么?
“十”即采取十项技术或措施规范扶持改制企业,“百”即改造提
升百个基层队、站、库、所、中心,“千”即帮扶千户低保、困难家庭, 使广大员工群众共享油田发展成果。
15、今年,油田开展的“六杯”竞赛的主要内容是什么?
比管理、促发展,争夺“精细管理增效杯”;比学习、促创新,争夺
“科技进步创新杯”;比挖潜、促节约,争夺“节约挖潜高效杯”;比优 化、促提高,争夺“提高采收率优胜杯”;比服务、促增长,争夺“外闯市 场开拓杯”;比安全、促环保,争夺“清洁生产安康杯”。
二、文化建设部分(10个)
1、 新时期胜利精神是什么?
从创业走向创新,从胜利走向胜利。
2、 新时期胜利油田的共同愿景是什么?具体构想分为哪三个阶段?
百年创新,百年胜利。
第一阶段—— “ ^一五”期间原油年产量保持在 2700万吨以上;
第二阶段一一胜利油田成立60周年的时候,实现“开发 60年、探 明60亿”,油气生产在较高水平上运行;
第三阶段一一胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、 建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。
3、 当前和今后一个时期,胜利文化建设的总体思路是什么?
以贯彻落实集团公司企业文化建设纲要为主线,坚持“油田与心田 共建,文化与文明共创”,大力实施“胜利心田”工程,推动胜利文化建 设取得新突破、新进展。
4、 “三老四严”的具体内容是什么?
“三老四严”:对待革命事业,要当老实人、说老实话、办老实事, 对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度和严明的纪律。
5、 创新提升胜利文化坚持的“六个导向”是什么?
坚持文化向战略层面提升、向企业管理渗透、向专业化扩展、向品 牌信誉转化、向班组岗位下沉、向社区大本营延伸。
6、 胜利心田开发子工程具体内涵是什么?
以价值主导心性,以愿景凝聚心力,以学习开启心智,以情感温润 心灵,以调适平衡心态,以环境改善心境。
7、 油田党委提出培育增强人人学会的十种“健康心态”的具体内容 是什么?
培育增强人人学会“尊重,欣赏,理解,包容,交流,合作,关爱, 感恩,诚信,坚守”的健康心态。
8文化融入管理的途径是什么?
就是本着“严、细、实”三个字,即制度要严,管理要细,抓得要 实。
9、基层家文化建设遵循的“四聚”理念是什么?
聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家 10、请说出您单位的团队精神和团队愿景是什么?
三、油田“三基”创建部分(10个)
1、 胜利油田“三基”工作的内涵是什么?
以基层党支部、基层班子、班组建设为主要内容的基层建设,以制 度文本、工作流程、标准规范为主要内容的基础工作,以政治素养、业 务知识、操作技能为主要内容的基本素质。
2、 油田“三基”创建活动的载体是什么?
达标、创优、争银、夺金。
3、
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