质量月活动总结归纳.doc

PAGE PAGE 1 质量月活动总结 根据上级《关于开展“2013年全国质量月”活动的通知》的要求，为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神，结合本工程具体情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动并取得了良好成效，现将活动有关情况总结如下： 一、领导重视，精心策划，组织落实。 公司及项目部领导十分重视“2013年质量月活动”，项目部成立了质量月活动领导小组，并制定了活动实施方案，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，专门召开了质量月活动动员大会。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。并且要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 召开“质量月活动动员大会” 二、多种形式广泛宣传，增强全员质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2013年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，领导带头，项目部与施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，营造全员参与的气氛。通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 条幅宣传，玉龙山隧道施工现场 三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本项目质量工作的实际，制定活动计划，稳扎稳打地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。 2. 项目部组织开展质量大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 二工区路基施工现场 领导现场检查指导质量工作 开展质量教育，加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，强化质量教育，使全体员工树立了良好的质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队各班组利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。 四、下一步质量工作计划及展望 “2013年质量月”虽然圆满结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，大大提高了施工人员的质量创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，我项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，力争为重庆三环高速公路的建设做出更大的贡献。 中交四公局第二工程有限公司 重庆三环铜永段土建四分部 2013年9月24日