房建工程施工质量管理与控制探讨(一).docx

房建工程施工质量管理与控制探讨 （一） 【摘要】本文从质量保证体系、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收 阶段施工质量管理与控制进行阐述，为控制房屋建筑工程施工质量提 供参考。 【 关 键 词 】 房 建 ； 施 工 ； 质 量 ； 控 制 ； 探 讨 【 Abstract 】 Thisarticlefromthequalityassurancesystem,theconstructionpreparationstag e,constructionstage,thestageofcompletionandacceptanceofqualitymanage mentandcontroloftheconstructiondescribed,inordertocontroltheconstructi onqualityofhousingprojectsprovideareference. 【Keywords】Housingbuilding;Construction;Quality;Control;Discussion 前言 作为建筑工程产品的房建工程 ,由于工期长、投资大、建设地点固定、 露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施 工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密 切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的 生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施 工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系 统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在 质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全 过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系 到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求， 决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。 成立项目质量管理领导班子， 建立健全质量保证体系是施工质量管理 与控制的前提条件 施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工 期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为 首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理 领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管 理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审 核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明， 施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导 班子和健全的质量保证体系是分不开的。 施工准备阶段的质量管理与控制同样重要 施工项目环境与地质调查。 施工项目环境与地质调查工作相当重要， 是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具 体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水 文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条 件、材料供应条件等。 它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充， 而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程 施工质量的重要环节之一。 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部 要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程 等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现 场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交 项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相 关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图， 讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要， 作为施工的依据之一， 这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、 错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。 根据房建工程规模、 项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工 组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济 文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条 件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制， 施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进 行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑 施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施 工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进 行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取 得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。 房建项目控制导线网测设。 房建项目控制导线网根据业主提供的原 始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主 轴线建立施工测量控制网， 是施工之前进行质量控制的一项基础工作。 准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整