设备管理知识培训-基础知识部分幻灯片课件.pptVIP

复合平衡抽油机的结构与常规曲柄平衡抽油机基本相同，其不同点是在游梁后端加装了游梁配重块，曲柄平衡块和游梁配重块共同对抽油机载荷起平衡作用，谓之复合平衡。 ③、复合平衡抽油机。 七、油田主要设备及管理要求 油田设备管理基础知识培训 四、设备故障管理 （一）、设备故障规律： 1、设备故障定义 设备或系统在使用中丧失或降低其规定功能，称为故障。按故障发生的速度可分为突发性和渐发性，二者差别见下表。设备事故是一种突发性的设备故障。 四、设备故障管理 2、故障规律 ： 在设备的早期故障期主要由于设计、制造、安装、操作不当等原因造成故障，随运行时间的增长，此类故障逐渐减少；在偶发故障期主要由于使用维护不当、零部件失效、设计制造不当等原因造成故障，其故障率稳定；在耗损故障期主要由于因磨损、腐蚀、疲劳、老化等导致零部件失效造成故障，其故障率随运行时间的增长而增加。按上述规律可形成如下曲线（浴盆曲线）。 四、设备故障管理 （二）、修理方式： 1、按修理策略分。 （1）、定期修理： 指对每种设备，规定一定的累计运行时间，到时就进行修理的修理方式。由于制造质量的差异、使用负荷的差异、保养水平的差异，造成同一种设备的在相同的累计运转时间下状况不同，需修理的内容不同，都按同一累计运转时间进行修理，易造成过修或失修，对设备都是不利的。由于难以确定合理的累计运转时间，这种模式现已较少应用。这种方式适合于制造质量、使用条件、工作负荷、保养水平基本相同，设备磨损规律已经摸清的设备和连续生产，平时难以停机的设备，如天然气净化装置。这是一种预防维修方式。 四、设备故障管理 （2）、状态监测修理（指标修理）： 指根据对设备状态的监测，判断设备可能存在的问题，在问题未发生前对设备进行针对性修理的修理方式。实际上，对设备压力、温度、转速、效率、能耗、功率等运行指标的监测，都是状态监测，只有在大型、关键设备上，才有必要进行振动分析、油液分析和无损检测等状态监测工作。对设备制定合理运行的下限状态指标，达到指标就进行修理，这是一种合理的修理模式。这也是一种预防维修方式。 （3）、事后修理：指设备发生损坏后的修理。 （4）、可靠性维修： 可靠性维修以可靠性理论为基础，通过对影响可靠性的因素的具体分析和实验，应用逻辑分析决断法，科学地制定修理内容，优选维修方式，确定合理的使用期限，以控制设备的使用可靠性。 四、设备故障管理 2、按修理的内容分。 （1）、项修： 项目修理的简称，指根据设备实际情况，只对有问题的部件进行修理，且修理量、难度较大的修理方式。这种修理方式，具有维修费用低、停机时间短、针对性强、避免过度修理的特点，应予以提倡。 （2）、大修： 指对设备进行全面解体，修复或更换损坏的零部件，恢复设备的能力的修理方式。适合于损坏严重的设备、整体能力下降的设备。 （3）、小修： 指对设备进行局部的、简单的修理。适合于局部有异常的设备。 四、设备故障管理 油田设备管理基础知识培训 五、设备管理考核指标 （一）、几个主要的设备管理考核指标： 建立有效的设备管理评价考核体系，是设备管理工作的重要部分，对设备管理工作的计划、控制、激励起着重要作用。为了从各方面，按不同要求考核、分析设备管理的经济效果，必须采取多种指标来反映经济效果。 目前，中国石油、各油田公司、各生产厂、各作业区都用的是相同的设备管理指标。这些指标如下： 五、设备管理考核指标 1、主要生产设备完好率。 主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数×100% 这个指标是目前主要的设备管理指标，它反映的是一个单位完好设备的比例。它适合考核基层单位的设备管理工作。 2、主要生产设备利用率。 主要生产设备利用率=全年主要生产设备实际工作时间/全年主要生产设备制度工作时间×100% 它反映一个单位设备被利用的程度，也是一项重要的设备管理指标，具有广泛的适用性。 五、设备管理考核指标 3、设备新度系数。 设备新度系数=年末设备固定资产净值/年末设备固定资产原值×100% 反映年末设备的新旧程度。它是瞬时指标，不能反映一个单位全年设备的新旧程度。 4、主要生产设备故障停机率。 主要生产设备故障停机率=设备故障停机台时/(设备实际开动台时+设备故障停机台时）×100%