路政养护一体化管理工作思路(定稿).docVIP

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  • 2021-03-03 发布于江苏
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路政养护一体化管理工作思路(定稿).doc

路政养护一体化管理工作思路(定稿)   路政养护一体化管理工作思路 (讨论稿)    路政与养护是高速公路管理行业职能的重要组成部分,过去传统的管理模式下,路政管理和养护管理各自独立,同一路段路政中队和养护工区分别实施道路巡查及其他业务工作,一定程度上造成了人力物力及资源浪费、巡查成本增大、沟通联系不密切、工作效率不高等问题。**养护管理处为充分落实道路巡查主体职能,提高道路巡查成效,切实降低运营成本,根据北公司路政养护一体化管理总体框架及思路,现结合工作实际,对路政养护一体管理思路及方案进行以下探讨。   一、统一思想,提高意识 路政、养护管理“两位一体”模式,将路政员、养路员两种身份合二为一,进一步充实巡查队伍,突出解决以往存在的责权不明、推诿扯皮现象,并促进人员相互交流、共同进步,涉路问题不分你我,由以前各自为战模式转变为协调同步一致,形成人人关心路政、人人从事养护的良好局面,推动管辖路段运营工作向纵深迈进。   二、加强培训教育,促进角色转换 实行路养一体管理模式,将路政中队巡查工作融入养护管理,开展“一巡双责(养护巡查、路政巡查)”,负责做好路产保护和路况巡查工作。角色转换的前提就是提高人员的理论水平和业务素质,要持续加大培训力度,不断促进路政、养护人员达到“一岗双责、一岗双技”的目标要求。主要任务是对路政人员就路基、路面、桥梁、涵洞、交安设施、绿化等养护业务方面

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