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国际名企留人之道 人才是企业创造财富的动力源泉，企业之间的竞争很大程度反映在对人才资源的竞争 上。人才的流失，特别是高素质人才的流失，是企业不可估量的损失，在效率就是金钱的今天，企业很难快速招聘到急需的人才，新招来的员工也需要有一定的时间来熟悉公司的环境和工作，而人才流动到竞争对手公司更是对自己构成一个直接的威胁。为了避免人才流失带来的损失，国际著名企业十分重视对员工的管理和激励，想方设法留住人才。 第一，通过内部提升为员工创造发展途径。许多公司有明文规定，职务空缺由内部提升来填补。 每年，通用电气公司的总裁和人力资源负责人都要花 160 个小时仔细审阅简历， 看看能否从中挑选出适合未来企业