07仓储与配送(嗯龙)第七章秋.pptVIP

4）拣选作业系统分析 ①效率 ②拣选方法 ③批量 ④路径 作业效率分析 拣选作业绩效考核指标 拣选作业选择 快拣区 相关作业 TSP问题 TSP解法 应用 人员、设备、策略、拣货成本、拣货质量 2008-03龙桂先 ①作业效率分析 拣选面 拣取密度 SKU密度 回放货物 储存区 输送带 卡車 订单拣货员 ①指标——人员 每人时 平均 拣取 能力 拣选能力 利用率 拣货责任 品项数 拣取品项行走距离 每人时 拣取品项数 = 拣货单总笔数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 每人时 拣取次数 = 拣货单位累计总笔数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 每人时 拣取材积数 = 出货品材积数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 = 订单数量 日目标拣取订单数×工作天数 = = 总品项数 分区拣取区域数 拣货行走距离 定单总笔数 ①指标——设备 拣货人员 装备率 拣货设备 成本产出率 每人时拣取 材积数 拣货设备成本 拣货人员数 出货品材积数 拣取设备成本 出货品材积数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 = = = 每批量 包含订单数 每批量 包含品项数 每批量 拣取次数 每批量 拣取材积数 批量拣取时间 订单数量 拣货分批次数 定单总笔数 拣货分批次数 出货箱数 拣货分批次数 = = = 出货品材积数 拣货分批次数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数