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浙江大学紫金港校区西区学生生活区组团及学生服务中心项目施工阶段
全过程工程造价控制及结算审核—投标文件
目 录
第一部分 投标书 错误 ! 未定义书签。
第二部分 单位资质证书、营业执照(复印件) ,其他资信等证明材料 错误 ! 未
定义书签。
第三部分 拟派项目负责人和项目办各专业咨询人员学历、职称、注册证、业
绩证明材料 错误 ! 未定义书签。
第四部分 实施本工程造价控制及咨询的大纲及各主要专业工程造价控制及结
算审核的实施细则 6
第一章 施工阶段全过程造价控制及咨询的工程概况 6
第二章 本造价控制及结算审核工作内容和依据 7
一、造价控制及结算审核工作的范围 . 7
二、造价控制及结算审核工作的内容 . 7
三、造价控制及结算审核工作的依据 . 11
第三章 本工程造价控制及结算审核项目班子的组织结构形式 13
一、组织架构 . 13
二 项目班子组织构架图 13
三、“造价咨询部”人员职责 . 15
第四章 投入到本工程项目负责人及项目办各专业咨询人员汇总表及业绩、 经
历、能力介绍、资格证明材料及项目负责人到位率的承诺 18
第五章 本工程造价控制及咨询的主要手段和措施 20
第一节 本工程造价控制及咨询的主要方法 20
一、动态造价控制的原理 . 20
二、主动控制与被动控制 . 21
三、造价控制的方法 . 24
第二节 本工程各阶段造价控制及咨询的主要手段 27
一、设计阶段造价咨询服务 . 27
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二、招标阶段咨询服务 . 29
三、施工阶段造价咨询服务 . 34
四、竣工结算阶段的造价咨询服务 . 42
第三节 本工程造价控制及咨询的具体措施 44
一、投标报价分析 . 44
二、工程款支付审核 . 45
三、工程变更及现场签证审核 . 52
四、合同管理 . 55
五、成果质量保证措施 . 59
第六章 本工程造价控制及咨询人员的作业安排和进场计划 64
一、主要工作流程 . 64
二、主要工作时间表 . 69
三、咨询人员进场计划 . 69
第七章 工程造价控制及咨询人员职责及工作守则 70
第一节 工程造价控制及咨询人员的职责 70
一、项目负责人职责 . 70
二、专业造价工程师职责 . 70
三、专业造价员职责 . 71
第二节 工程造价控制及咨询人员的工作守则 71
第八章 本项目沟通协调管理职能分解及保证措施 74
一、建立与业主(项目管理单位)的沟通关系 . 74
二、建立项目组的内部沟通制度 . 74
三、建立与其他单位的工作关系 . 75
四、在工程的各个阶段开展协调工作 . 75
五、沟通协调的原则及主要沟通方式 . 76
六、沟通方法和技巧 . 77
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七、组织协调工作的注意要点 . 78
第九章 本项目施工全过程造价控制的重点、难点分析及管控 80
一、项目进度对造价的重要影响 . 80
二、设计变更和工程签证管理 . 83
三、运用信息化手段提高工程造价管理水平 . 88
四、引入全生命周期造价管理理念 . 94
第十章 各主要专业工程的造价控制及咨询细则 99
一、土建专业 . 99
二、钢结构专业 . 99
三、电气专业 . 101
四、给排水工程 . 103
五、弱电工程 . 105
六、暖通工程 . 107
七、装饰装修工程 . 109
八、幕墙工程 . 112
九、园林景观工程 . 114
第十一章 本公司对实施本项目全过程工程造价控制的优势 118
一、企业综述 . 118
二、针对本项目全过程造价控制的优势 . 122
第十二章 对本工程造价控制及咨询的合理化建议 133
第一节 参与过工程的全过程工程造价控制实施的经验 133
一、深入施工现场,加强隐蔽工程的变更控制 . 133
二、合理替换石材创效益 . 134
三、桩基钻孔灌注桩改预应力管桩节省成本 . 134
四、注重方案比选,寻求最佳效益 . 135
五、用目标成本指导设计 . 136
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六、使用性价比合适的砼添加剂节省工程造价 . 136
七、从设计源头控制成本 . 137
第二节 对本工程造价控制及咨询实施的建议 138
一、建筑亮化与幕墙施工的衔接 . 138
二、智能化系统管线预埋先行委托,设备后置招标采购 . 139
三、先设计后施工,减少大额投资分部工程的设计施工一体化 . 139
四、配合进度计划,提前专业招标、材料采购 . 140
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