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银行部门经理个人工作述职报告 述职报告要真实地反映述职人履行职责的实际情况，紧紧围绕个人履行职责情况展开陈述，选择有代表性的典型事例，做到观点鲜明、重点突出，实绩丰富。语言要简洁朴实、通俗易懂、口语化。下面就让带你去看看银行部门经理个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 支行办公室： 20____年，在支行 ___和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把 ___存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接创造了近____万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20____年度工作述职如下： 一年来，我能认真学习重要思想和重新修订的《中国 ___ ___》，学 ___的路线、方针、政策和法规，特别是坚持学习 ___报告精神，参加整肃行风行纪活动，思想认识有了较大提高，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了 ___经验，对我们农行 ___的前景更加充满了信心。 为更好地为____行奉献自己的聪明才智，自入行以来，我刻苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专业知识。尤其是7月份 ___安排我客户部工作后，为尽快适应新的岗位，进入角色，我不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面。 我主持客户部工作后，作为一个部门的带头人，我以优秀 ___员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲求奉献，廉洁奉公。 对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，我能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点，能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育，坚持经常性的制度学习，平时注意加强部门管理，加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。 如本人利用在 ___积累的管理经验，针对客户部门存在的问题，从提高思想认识、抓制度落实入手，大胆管理，狠抓部门管理，建立了例会(学习)、《客户经理日志》等制度，使客户部门的面貌焕然一新，较好地完成了上级 ___下达的每一项工作任务，这充分证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。 在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。 大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理、又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户，对于仅有7名客户经理，要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。20____年，我和同事们一道主要做了以下三方面工作： 全年存款净增____万元，创历年增幅。针对我行存款连年大幅增长，20____年面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们牢固树立“存款就是增效”的经营理念，一是认真做好20____年度和考核方案，主笔撰写了《____支行绩效考核管理办法》、《____支行业务经营综合考核办法》等7个办法; 我主持客户部工作后，针对由于历史原因，我行不良信贷资产居高不下的现象，一是定期或不定期 ___部门客户经理研究和分析管理信贷企业的情况，对信贷客户进行分类排队。 本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。 今后，我要进一步加强学习，努力提高业务水平和管理能力，要经常深入网点，走访客户，抓好大户目标管理，做好客户维护，加大产品营销力度，积极拓展优良客户，抓好不良贷款清收，切实提高我行信贷资产质量，提高我行的综合实力。 目前全党正在常深入开展“保先教育”，作为信贷业务的负责人，我一定要保持清醒头脑，以 ___员的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不干有损于国家 ___和人民的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，继续保持一名优秀 ___员和客户经理的本色。 尊敬的 ___： 您好! 20____年对我而言，是非常重要的一年。在担任支行营运经理期间，带领运营团队围绕“安全、 ___、高效”的营运目标，坚持”安全就是增效“的理念，把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗，发挥了自己在本职岗位上应有的作用，确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人20____年会计经理工作情况述职汇报如下： 从基础入手，着力于运营人员的安全素质培养，保障支行的稳健经营。 本人工作中存在的不足 此致 敬礼! 述职人：______ 20____年__月__日 尊敬的 ___： 您好! 本人于20____年__月__日被支行党委