采油运行班2020年工作总结.docVIP

采油运行班2020年工作总结 2020年采油运行四班在项目部党政班子的正确指引下，坚决按照上级 ___的，紧紧围绕原油生产任务，坚持安全生产为前提，以原油生产为主线，以生产经营精细化管理为措施，狠抓队伍基础素质建设，落实三基工作，通过全体职工的努力，较好的完成了年度安全、生产、经营、稳定工作任务。 1、原油生产完成情况 2020年原油生产计划35万吨，实际完成37万吨，完成计划的115%。 2、生产费用消耗情况 1—12月份，实际发生单井耗材2.1239万元(未含作业费用)，平均检泵周期1102天，百米提液单耗1.07 Kw.h/t。 为加强职工队伍的管理，落实规章，提高执行力。通过《采油运行四班经营管理办法》、《生产反馈制度》、《夜间生产管理制度》等办法，严格落实执行管理区、项目部《生产运行制度》，《安全管理制度》，《资料管理规定》，促进了队伍的管理，加强了岗位员工的责任心，促使队伍团结、作风过硬、质量精细，生产高效。 今年以来，油井开井数由年初的221口，增加到目前的241口，增加了20口，其中新井17口，油井改水井3口。 1、 保液增油，严抓油井时率，提升管理水平 结合信息化，按照ABC分类管理的管理制度，严控停井时间，规定了更换盘根、皮带、光杆等的停井时间，要求即停即报、恢复即报。对作业等施工油井做到完工即开，做好相应的资料跟踪工作。夜间生产严查，对停井处置不及时的严格处理，共处理2人次，纠正了停井不报和延误开井的情况，使油井开抽时率得到了保证。 2、 抢投新井，抓老井复产，确保原油上产 针对新井投产，按照“提前介入，积极准备”，做到了工作超前 ___，完井就 ___，当天 ___当天开抽，对新投井及时做好 ___前的工作准备，共利旧抽油机5台。生产紧密 ___地质，及时做好产液、含水、工况等资料的跟踪，确保新投油井见效快，做好增产的基础，1-12月7口新井累计产油1818.6 吨。 按照生产部署，及时做好新井投产工作，自主承揽 ___抽油机，对无电机、无游梁、无刹车油井积极备料，保证了新井及复产井准时整点开抽，为原油生产积极做好上产工作。 3、 做好设备隐患治理，提高设备完好率，打下上产物质基础 按照上级部署，对油井刹车、皮带轮护罩进行了专项治理活动，检查设备192台，共整改抽油机刹车25台，针对刹车刹不牢的问题，积极调整刹车连杆长度，调整刹车行程，更换刹车片。针对抽油机设备旋转部位的护罩共整改 ___护罩38井次，对皮带轮护罩 ___，安排专人盯施工，严把质量，达到要求给与签字认可，提高了施工完好率。 加强设备巡回检查的管理，今年以来班站值班人员共发现平衡块松动故障5处，曲柄销旋转安全线位移17处，工字钢断裂5井次。 在生产过程，针对新井 ___次数频繁施工，要求班站在自主承揽业务 ___抽油机的过程中一方面互相配合好完成工作，一方面互相监督施工安全，严格票证管理，确保工作质量，促进了新井及时投产的运行。 做好油井建设、生产维修施工承办商队伍的安全管理，落实自己的“属地”责任，针对票证，针对监护，严格落实局特殊作业管理规定，做到不漏点、不漏项、不漏事。 4、 重集保输，积极做好管网系统安全运行工作 针对系统运行，做到不超压运行，低压异常及时处理。对4号计量站外输干线及掺水干线、2号计量站掺水干线管线腐蚀隐患及时进行管线的更换整改。对毕店区块外输及掺水干线进行多次吹扫，保证系统的正常运行。 对各站点严格配热配掺，保持压力平稳，操作平稳，使管线无漏点，不发生环境污染事故。 加强队伍安全教育，及时传达落实上级安全要求，做好夏季汛期的防污染治理，清理油井污油池油污，做好临水库油井的防护，杜绝跑冒滴漏。做好 ___井点的量油过程中产生的污油做好污油回收工作，形成周一换班成袋油污随车收回的工作习惯。做好夏季和冬季的八防工作，周二大会先讲安全，把JSA分析落实到日常工作中，对安全工作一手抓水平提升，一手抓安全违规违纪处罚，针对G2205X1承包商管理不严和G3004井穿孔造成大 ___污染的行为进行严厉处罚，做好安全管理工作。 今年以来，11人次脱产参加安全教育提升，提高班副职及站长的安全素质，为安全生产打下了基础。 ___交通设备安全检查11次，班站月度检查11次，整改问题200余项，其中设备类35余项，工艺类30余项，电器电路类25余项，人员操作行为类20余项，现场低老坏问题70余项。 围绕以井口、污油池、井场、计量站四个基点为依托开展提升准化水平，全队职工人均6口， ___展开井场杂草治理清除，采油树井口清理，计量站标准化水平日常维护，提升工作标准。使200余井次达到标准。严把关，对作业交井严格管理，站长验收，安全副班长抽查，达到无油污，无废弃物，质量合格给与签字盖章。 一年