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- 2021-03-04 发布于四川
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1.1 目的
为规范项目调研提纲准备、访谈行为规范,提高调研质量,为项目运作正常进行奠定基础,特制定本
调研提纲;
1.2 项目调研工作目标
◼ 制定明确的调研方法和计划
◼ 了解客户经营现状和发展规划
◼ 了解客户的信息化战略和规划
◼ 了解企业的管理模式和运做流程
◼ 明确企业的业务特征
◼ 明确企业关心的管理问题
◼ 明确企业要实现的管理目标
◼ 需求整理,为方案制作做准备
1.3 补充说明
◼ 本调研提纲可在用友售前顾问指导下完成,也可作为企业信息化内部评估的问卷。
◼ 本调研提纲属于用友知识财产的一部分,未经许可,不得任意复制使用。
◼ 本调研提纲可能会涉及到用户的商业秘密,使用者需慎重保存。
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销售管理
范围 调研内容 回答 主要资料需求
1. 请简述销售部门的角色、职能、总人数、运作目标、与其它部门的关系。 组织结构图
销售管理
2. 请简述销售管理的工作流程(工作流程图)。 特有规章制度
3. 销售时遇到非标产品,如何与设计部门协作? 有关发展计划(短、长期)
4. 贵部门与公司的关系,尤其在财务结算上。 有关考评制度
5. 有无外库、驻外办事处、各地维修中心?各自的业务目标、数量是多少? 有关业务流程的操作规程及工作流程图
6. 有无对客户的信用控制原则? 尚未得到应用系统支持的业务清单
7. 销售信息来源可靠度如何?有没有中、长期的销售或市场预测?
8. 贵部门编制的执行计划是否直接与主机厂发生直接联动?若不能,请简述执
行计划编制的依据(如是否以VMI 反馈的信息为准)
9. 有无采用VMI 保证主机厂准时供应?
10.主机厂的结算方式是什么?
11.您认为贵部门在哪些方面可以改进?
12.请简述目前贵部门所使用的信息系统的概况
(硬件、软件、网络及主要功能)
13.请简述贵部门在哪些方面需要信息系统的支持。
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生产计划
范围 调研内容 回答 主要资料需求
1. 请简述贵部门的角色、职能、总人数、运作目标、与其他部门的关系。 组织结构图
生产计划
2. 贵部门计划数据
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