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PAGE 2 [工作总结]“双过半”半年工作总结 [工作总结]"双过半"半年工作总结 按下快进键 跑出加速度  开展"大干一百天实现双过半"竞赛活动，是全市应对疫情 冲击影响的强力举措。X 区坚决贯彻落实中央、省、市决策部署， 以"坐不住、等不起、慢不得"的紧迫感和危机感，按下快进键、 跑出加速度，全力补损失、稳增长、保目标，奋力实现"双过半"。  一、提升比学赶超"精气神"  把竞赛活动作为当前全区最重要的工作来抓，各类活动围绕 竞赛展开，各项工作围绕竞赛铺排。  压实工作责任。  制定区级竞赛考评细则，健全奖惩分明、真金白银的考核体 系，园区建设大发展、项目建设大提速、重点产业大招商、闲置 三资大盘活等"十大行动"均明确任务书、时间表、责任人。  树立争抢意识。  争分夺秒开展各项工作，实行"日推进、周调度、月讲评"， 与时间赛跑，实施挂图作战，形成倒逼机制。  坚持以上率下。  继续保持战时作风、战时机制、战时督导，一级带着一级干、 一级干给级看，以领导干部的率先垂范推动各项工作落细落实。目前，交办区委区政府主要领导现场督导问题共计 X 批次 X 个， 下发交办函 X 份，解决销号问题 X 个。  二、紧抓项目建设"牛鼻子"  坚持把加快项目建设作为推动全区发展的重要抓手。抓项目开工。推动在建项目有形象进度、新建项目能提前动工、预备项目  可转化开工，力争所有新建项目全部上半年开工。目前，X 个市 级重大项目已有 X 个实现开复工，X 个下半年开工项目提前开 工。X 个预备项目已转化开工；新增计划外投资过亿元的社会投 资项目 X 个。  抓招商引资。  按照"精准、舍得、执着"要求，坚持产业链招商思维，瞄 准"三类 50 强"、重点风投机构，创新招商模式，开展网络招商、 小分队招商，确保上半年引进投资过 X 亿元项目 X 个、税收过 百万企业 X 家，成功引进 X 等重点总部项目，新增市场主体 X 户。3 月 31 日，22 个重大项目实现集中签约。  抓征地拆迁。  开展三大板块项目征拆大攻坚行动，确保上半年清零 X 个项目、腾地 X 亩，已有 X 个攻坚项目实现清零。 抓三资盘活。 加快处置烂尾楼、供而未建土地、存量地块，力争上半年盘活土地 X 亩、国资公司创收 X 万元以上。目前已盘活存量资金X 亿元，出让商业地块 X 块。 抓民生保障。 高效完成区人大票决通过的十件民生实事工程，加快推进 X等医疗健康产业项目，启动 X 中学等基础设施建设。坚持"精 准规划、精美建设、精致管理、精明增长"，高质量完成有机更 新项目，培育壮大网红经济、夜间经济，全面提升城区品质。  三、突出产业发展"驱动力"  围绕发展现代生产性服务业，坚定不移做强做优产业发展文章。  发挥园区主力军作用。  举全区之力支持 X 经开区改革创新发展，不断深化完善"小管委、大公司"管理体制。紧扣"新基建"发展方向，重点发展大数据、人工智能产业，力争上半年引进"主特"企业 X 家以 上。推动 X 文化(广告)产业园品牌化、集约化发展，上半年培育 引进文创骨干企业 X 家以上。  加快发展软件产业。  严格兑现支持软件产业发展十条措施，围绕搭建场所、开发 场景，实现 X 万平方米的主基地投入使用，今年来已新注册软 件企业 X 家。实施 5G 网络补盲建设，确保全年新建 5G 基站 X 个，全省首个 5G 新型网络汇聚机房在我区开工建设。  发展壮大楼宇经济。  以楼长制为抓手，完善楼宇信息共享机制，上半年楼宇去库 存 X 万平方米以上，全年新增楼宇重点企业 X 家、亿元楼宇 X 栋。目前，商务楼宇已去化 X 万平方米，培育规模以上服务业 企业 X 家。  全面恢复生活性服务业。率先在全市启动"X 开心"购物消  费季暨 X 汽车消费节，开展购物百万元现金大抽奖、"千万让利 大酬宾"活动。目前，X 步行街等主要商贸场所的人流恢复 X 成左右；X 汽车 6S 街区销量达 X 台、销售额 X 亿元，环比增长 X％。有序引导辖区各大型商场减免商户租金 X 多万元，共同助 力消费回升。限额以上社会消费品零售总额实现同比正增长。  持续优化营商环境。  率先开展"15 分钟政务服务圈"试点，打造"无人政务超 市"，实现"服务不停歇，全年不打烊"。主动服务重大建设项目， 大胆探索"容缺受理"，进一步提升审批时效。  四、用好作风建设"