总经理目标责任书0001.docxVIP

总经理目标责任书 为规范公司经营管理体系，明确总经理的年度经营责权利关 系，树立目标责任意识，确保目标实现。现 与姓 名： 身份证号： 职务： 双方协 商后特订立本责任书，以供双方共同遵守，对于该责任书中规定或 未规定的总经理的权责，则根据实际运作情况及工作需要合理调整 与补充。 一、 责任期限 年 月 日至 年 月 日止。 二、 总经理岗位职责： 1、 全面负责公司的日常经营管理工作； 2、 负责编制公司年度预算计划并组织实施； 3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的 远景目标； 4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标； 5、 负责公司组织结构的设置和建立健全公司管理体系； 6、 负责建立企业文化，加强团队建设，打造经营团队， 7、 审定、批准公司管理制度或相关规定； 审核、签发以公司名义发出的各类文件； 9、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展； 10、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系； 11、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方 案; 12、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和 信任度。 三、工作目标与考核方法: 经营目标：在2015年经营基础上订立下一年度经营目标。（权 重：60% 项目 任务指标 得分 考评方式 利润额 业务净利润达 万元 40 实际完成净利润额达到指标额的 95%—10