2018年马荣国际教育毕业典礼代表致辞稿.docx

2018年马荣国际教育毕业典礼代表致辞稿.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
范文最新推荐 范文最新推荐 PAGE PAGE # / 9 2018年马荣国际教育毕业典礼代表致辞稿 2018 年马荣国际教育毕业典礼代表致辞稿 敬爱的老师,亲爱的同学们: 大家好,我叫xx,今天我很荣幸的站在这里,作为马荣国际教育的 第22届毕业生代表致辞。时光飞逝,我即将从一个青涩的孩童转变 成一个小学生。 三年了,我们一起欢笑,一起歌唱,一起学习,一起成长,我们就像 兄弟姐妹一般,而马荣国际教育的幼儿园就是我们快乐的大家庭。 小 伙伴们,当你长大了,当你成熟了,别忘了常回家看看。 亲爱的老师,你的爱如春风一般和熙,你的爱像清泉一般甘甜,像鲜 花一般芬芳,感谢你的教导,我会永远铭记在心,心里长存感激。 可爱的小伙伴们,亲爱的老师们,我是多么的不愿意离开你们啊。踏 出园门,我将跨进小学,中学的大门,回头望望,千丝万缕牵连着我 的新房。 再见了,亲爱的老师,再见了,可爱的小伙伴们。让我们站在马荣国 际教育的起跑线上,健康、快乐的成长,为母校争光,为父母争光, 为国家争光! 谢谢。 为建立健全铸轧车间管理体系,完善铸轧车间绩 效考核制度,规范铸轧车间末位淘汰管理工作,指导做好铸轧车间末 位淘汰民主评议工作,特制定本制度。 一、 概述 本考评制度包括两个部分,主要包括车间办公室、机长、班长的民 主考评和一般员工的民主考评。车间办公室、机长、班长的民主考评 主要由车间领导、部分车间骨干代表和一般员工代表进行民主考评, 在车间月度考评会进行;一般员工的民主考评由所在机组、 班组的机 长、班长、作业长、炉长、一般员工代表进行民主考评,在班组月度 考评会进行。车间办公室负责评审结果的收集工作, 并定期向车间末 位淘汰领导小组汇报工作情况。 二、 民主考评会程序 车间骨干的民主考评 考核人:车间末位淘汰考核领导小组全体、运行班组代表(每班 2 人) 考核时间:每月3日考核上月工作情况 考核方式: 每月3日召开民主考评会,首先由信息统计员根据其上月 (一)职务 在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门 的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月 度审计 (二)职权 有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面 的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。 在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调 整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品 种计划。 有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行 决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。 4?根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。 5?根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同。 对生产的动力有指挥、协调、调配权。 对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应向有关领导汇 报。 (三)职责 对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成 或达不到均衡生产的要求负责。 对下达调度命令的正确性负责。 对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满 足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。 对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、 磕碰划伤、造成损失负责。 对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事 故负责。 对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。 十八、设备动力部门负责人工作责任制度文本参考格式 设备嗑力部门负责人工作责任制度 (一)职务 在分管副厂长领导下,认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维 修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和 维护工作,确保设备完好率达标,努力降低设备、动力事故频率和修理 成本。 负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划;设备大中修、 项修、二保计划;备件制造和供应计划;动力供应计划。 3?根据厂技措计划。技改计划要求,负责金切、锻压、热工窑炉、 制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的 设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建 立健全设备 (二) 职权 对全厂设备的迁动和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维 修有集中管理权。对各单位随意迁动设备或更改动力管线的现象有监 督、处罚权。 对设备大修有技术监督权,对各车间检修计划和各项维修率济技 术指标有督促、检查权。 有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护 ,对违反操作的 人员,有权提出处理意见,必要时,有权收回其操作证。 按计划要求,有权代表工厂签订设备、备件订货合同。 对设备技术管理人员、各车间机械员、设备技术员及维修工人的 配备及调动、调整、奖励、晋级有参与审定权。 对建反能源政策和管理制度的单位与个人有制止和处罚权。 (三)职责

文档评论(0)

kunpeng1241 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档