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10 月份财务工作总结 ( 多篇财务 )
目录
第一篇: 10 月份财务工作总结
第二篇: 11 年 10 月份财务工作总结
第三篇: XX 年 10 月份青岛项目部财务工作总结
第四篇:财务资产部 10 月工作总结 11月工作计划
第五篇: 10 月 10 日工作总结
正文
第一篇: 10 月份财务工作总结
一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的
领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的
销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升 %,从而
确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一
个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公
司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充
足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管
理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合
素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形
象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了
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一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供
了有力的保障。
三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝
一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这
一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对
财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的
同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强
财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量
减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收
报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有
效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于
合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做
到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工
作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理
的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增
收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼
吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司
的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目
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共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,
加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但
是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不
到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样
才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个
问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的
心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条
件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大
利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题;、
第二篇: 11 年 10 月份财务工作总结
工作总结
XX 年在施工局党政领导统一领导下,闽新联合体项目部财务继续
贯彻会计法及工程局财务有关规定,坚持以人为本,热心服务基层 ,,
各方面工作都取得了一定的成绩。现就 XX 年的财务工作做个总结:
1、财务部门根据项目部制定财务管理规定,办理会计事项,努力
做到热情服务,按章办事,确保了资金运行安全。
2、 积极服务基层,热心解决工作中实际问题,财务部门对各工
区及分包队到财务办事都能热情接待,对提
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