铁路企业物资管理的具体实施-物资管理论文-管理学论文.docx

铁路企业物资管理的具体实施-物资管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——　　一、铁路企业物资管理的意义　　铁路企业物资管理分为计划管理、采购管理、合同管理、物资储备管理、报废物资管理、供应管理、物资配送管理等多个环节，而物资成本又决定着铁路运营成本的高低，这就要求铁路企业必须加强物资管理机制，从根本上把好物资管理关，切实降低物资成本，从而降低铁路运营成本，提高经济效益。　　二、铁路企业物资管理的实施　　（一）加强物资计划管理　　物资计划是物资管理的伊始，计划失误会致使物资采购量不准确，从而造成物资供应不及时或物资