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述职述廉： _________ 2019 年终外企大酒店经理述职报告 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 9 页 2019 年终外企大酒店经理述职报告 本人 JOAA，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经 理，在 PETER董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总 公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平 和经济效益。现就 xx 年度的工作汇报如下： 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针， 制定酒店的经营管 理目标，并指挥实施。格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影 响，经营情况不容乐观，制定 xx 年度发展规划及经营方针即是围绕着 改善经营状况进行的， xx 年基本确定俱乐部