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项目助理年终工作总结 项目助理需要协助项目经理推进项目，对项目投入资源进行把控，项目团队进行沟通。对项目质量进行评估和更正。下面是由出国留学网小编为大家整理的“项目助理年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 项目助理年终工作总结（一） 我叫XX，现任XX公司项目经理助理。XX年XX月毕业于XX大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。XX年被评为高级工程师。在日常工作中，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作以来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近XX万平方米，优良工程率XX%，创市优工程三项，经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 XX年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 在XX住宅楼工程中，建筑面积XX㎡，总高度XXm，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，XXm一根共XX根