2019物业第二季度工作总结(20210219161307).pdf

2019 物业第二季度工作总结 2019 物业第二季度工作总结（一） 今年二季度， XX花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的 大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进 行。现将三季度的工作做以简要总结： 一、第二季度工作内容 第二季度主要围绕创＂市优＂＂安全文明小区＂这两项工作重 点，做了以下几方面的工作： （1）粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新； （2）小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管 理，进一步保障了小区的安全； （3）在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号 覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题； （4 ）对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试 好了所有的消防报警系统； （5）进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电 房、水泵房等加装排气扇。 （6）针对小区内部分业主信箱发现了有人散发 XX宣传资料的情 况，配合派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了 XX犯罪分 子； （7）公司领导的大力支持下，申报了 XX市安全文明标兵小区， 接待了 XX 区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明 第 1 页 共 16 页 小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的肯 定，现已基本完成其它各项准备工作； （8）开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去 XX一日游， 让老人们渡过了一个愉快的重阳节； 二、经营工作方面 XX花园（ 1-9 ）月份经营收入总额为 1107834 元，其中管理费收 入为 871411 元，每月平均收入在 96823 元左右，收缴率达 99、8%以 上。 停车场月份收入总额为 189654元，每月平均收入为 21072 元，会 所月份的经营收入总额为 46769 元，每月平均为 5197 元。 今年计划支出总额为 1098788元，实际支出总额为 1164735元， 超支 65947、33 元，亏损主要原因为： 1、2 号楼、 XX 区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出 停车场未收到管理费； 2、今年因＂创优＂及＂创安全文明小区＂工作，完善及改造了部 分设施； 3、业委会的开支去年未列入经营计划。 2019 物业第二季度工作总结（二） 2019 年，某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署，以三基建设为 契机，不断锐意改革，实现管理工作跨越发展，按照上级指示精神， 积极规范内部管理，狠抓安全服务，扎扎实实开展各项工作，公司保 持健康、稳定、和谐发展的良好局面。 一、二季度主要工作 （一）做实三基工作，夯实企业发展基础 第 2 页 共 16 页 按照上级公司工作布置和要求，某物业公司把三基工作作为构建 和谐企业的战略性任务摆在重要位置，将三基工作为总抓手，准确查 找问题，明确解决措施，狠抓执行落实，以提升人员素质、强化工作 作风，确保队伍稳定和谐，保证公司持续科学发展。二季度主要以人 的基本素质提升为核心内容，大力开展三基工作，突出团队精神教 育；突出员工队伍素质提升；突出党建思想政治工作宣传。一是认真 贯彻学习集团公司领导干部会议精神，成立三基工作领导组，下设基 层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在对公司物业服务现状 综合分析的基础上，制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推 进计划表。 二是基层深入开展针