总经理工作总结(述职报告)PPT.pptxVIP

;;有所为”创造条件、搭建舞台。一是合理安排，为非在职发挥一技之长找到用武之地。很多非在职离岗前是单位上的各级领导干部和业务骨干，他们各有所长，具有丰富的社会和工作经验。我们根据他们的身体状况和个人特长,安排积极性高的非在职参与到小区管理工作中来。去年以来，我们先后安排了余名非在职担任门卫、楼栋长和单元长等工作。年，原电影公司书记兼经理吕发科刚从领导岗位上退下来时，心情多少有些失落。小区支部主动找到了他，邀请他列席支部活动，并根据他爱好种树养花的情况，特许他在绿化带内种树，养花，但条件是要有规划。如;今，在短短的三年时间里，他在周围几个老伙计的帮助下，自筹资金将绿地养护得井井有条、生机盎然。二是提供载体，使非在职成为小区文明建设的主力军。针对部分非在职文化层次高、实践经验多等特点，站支部聘请他们担当了小区的“宣传员”和“调解员”。在老曲祥续的带动下，“宣传员”们在小区的黑板报和宣传栏内开辟了“萃苑天地”、“文明新风赞”和“生活灰镜头”等栏目，及时搜集和宣传小区里的好人好事，对各种不文明现象进行曝光批评，去年，非在职先后在各种媒体上发表新闻稿件篇，为小区文明建设做出了新贡献。非在职刘新利担任家;;;;;10;;;;;;添加文字标题;;;;;;;;;;;;10 条成绩，点击添加文本;;;;;;;;添加标题;点击添加 文字;您的内容打在这里， 或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。;