24日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练.docx

本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！ 2018 年 8 月 24 日一级建造师《项目管理》精华考点 及每日一练 【摘要】 2018 年 8 月 24 日一级建造师《项目管理》精华考点及 每日一练 ! 考前最后一遍梳理精华考点梳理，大家一定要跟进 哦，，10 页精华讲义，直击 80%命中考点，想快速提升一建通关 能力、密训精华必考点梳理可哦 ! 2018 年 8 月 24 日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练 内容如下： 【管理科目 8 月 24 日考点】 【考点 107】合同交底 项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解， 落实 到具体的工作小组、 人员或分包单位。 合同交底的目的和任务如 下： 对合同的主要内容达成一致理解 ; 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人; 将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等 ; 明确各项工作或各个工程的工期要求 ; 明确成本目标和消耗标准 ; 明确相关事件之间的逻辑关系 ; 明确各个工程小组 ( 分包人 ) 之间的责任界限 ; 明确完不成任务的影响和法律后果 ; 明确合同有关各方 ( 如业主、监理工程师 ) 的责任和义务。 本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！ 考试星级：★★★ 小编点评：掌握合同交底的主体及目的和任务 【考点 108】施工合同的含义 两方面含义： 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人 ) 的履行情况进行的跟踪、监督和检查 ; 合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人 ) 本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。 在合同实施过程中二者缺一不可。考试星级：★★★★ 小编点评：掌握两层含义，理解记忆【管理科目 8 月 24 日每日一练】 1.【 2014】在施工合同实施中， 项目经理将各种任务的责任分解， 并落实到具体人员的活动属于 () 的内容。 合同分析 合同跟踪 》》》更多 2018 年一建管理考点精华解读扫码关注》 》》 【摘要】 2018 年 8 月 24 日一级建造师《项目管理》精华考点及每日一练 ! 考前最后一遍梳理精华考点梳理，大家一定要跟进 哦，，10 页精华讲义，直击 80%命中考点，想快速提升一建通关能力、密训精华必考点梳理可哦 ! C.合同交底 本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！ D.合同实施控制 【答案】 C 【解析】合同交底的目的和任务如下： (1) 对合同的主要内容达 成一致理解 ;(2) 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组 或分包人 ;(3) 将工程项目和任务分解， 明确其质量和技术要求以 及实施的注意要点等 ;(4) 明确各项工作或各个工程的工期要 求;(5) 明确成本目标和消耗标准 ;(6) 明确相关事件之间的逻辑关系 ;(7) 明确各个工程小组 ( 分包人 ) 之间的责任界限 ;(8) 明确完不成任务的影响和法律后果 ;(9) 明确合同有关各方 ( 如业主、监理工程师 ) 的责任和义务。 【对应考点】【考点 107】合同交底 施工合同交底的主要目的和任务有 () 。 将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人 明确各项工作或各个工程的工期要求 明确完不成任务的影响和法律后果【答案】 ABCE 【解析】施工合同交底的目的和任务包括： ①对合同的主要内容 达成一致理解 ; ②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组 或分包人 ; ③将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以 及实施的注意要点等 ; ④明确各项工作或各个工程的工期要 求; ⑤明确成本目标和消耗标准 ; ⑥明确相关事件之间的逻辑关 本文由李雪梅老师编辑整理，大家定要认真学习！ 系; ⑦明确各个工程小组 ( 分包人 ) 之间的责任界限 ; ⑧明确完不成任务的影响和法律后果 ; ⑨明确合同有关各方 ( 如业主、监理工程师 ) 的责任和义务。 【对应考点】【考点 107】合同交底 【 2015】关于施工合同跟踪的说法，错误的是 () 。 承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可以将工程任务发包给专业分包完成， 并由专业分包对合同计 划的执行进行跟踪、检查和对比 【答案】 D 【解析】施工合同跟踪有两个方面的含义。 一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人 ) 的履行 情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人 ) 本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。 可以将工程施工任务分解交由不同的工