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财务合理化建议范文篇财务合理化建议范文一一职能发展过去的一年财务部在职能管理上向前迈出了一大步建立了成本费用明细分类目录使成本费用核算预算合同管理有了统一归口的依据修改完善了会计结算单推出了会计凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作设置了资金预算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效统筹及高效地运用资金铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出财务合同管理月活动说明公司领导对财务合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识财务合同管理
财务合理化建议范文 3 篇
财务合理化建议范文一：
一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大 步。
建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理， 有了统一归口的依据。
修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部 管理做好前期工作。
设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、 提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。财务 合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领 导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还 达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要 性
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