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柯达公司 —— 破产案例分析 柯达公司破产案例分析 公 司 01 简 介 危 机 04 产 生 昔 日 02 公 辉 煌 06 司 现 状 宣 告 03 破 产 危 机 产 生 原 因 0 5 启 示 0 7 柯达破产事件 2012 年 1 月 19 号 有家百年老 店 宣布破产 了，而且是家 享誉世界一百二十余年， 年营业收入最高时超过 200 亿美元 的著名企业。 她就是 柯达公司 ------ 在 影像成像、医疗、和无损 检测产品等 诸多领域全球 排名领先 ，尤其在影像成 像领域积累了 110 多年的经 验的百年老店。 2 ·柯达公司由发明家乔治·伊士曼创始于 1880 年， 总部位于美国纽约州罗切斯特市。 · 公司主要业务领域有 ： 公 01 司 简 介 摄影 - 为大众消费者、专业摄影师和电影摄影师 提供数码和传统产品及服务； 医疗影像 - 为医疗卫生行业提供传统和数字想获 取、存储和输出产品及服务； 商业影像 - 为企业和政府提供影像获取输出和春 促产品及服务； 元器件 - 为原始设备生产商提供光学元件和感光 芯片； INTRODUCTION 显示器 - 设计和制造世界领先的有机发光二极体 显示屏及其他特殊材料 · 1975年，发明第一台数码相机 · 1964年，创下照相机销量的世界最高纪录 · 胶卷时代占据全球 2/3 市场份额 · 1997年 2 月，市值达到最高值—— 310 亿美元 · 巅峰时期全球员工达 14.5 万人 · 在 130 年的历史中共获 1 万多项专利 昔日 02 辉煌 H I S T O R Y · 2011 年，柯达股价跌幅超 80% 。 · 2012年 1 月 3 日，因平均收盘价连续 30 个交易日位于 1 美元以下，纽交 所向柯达发出退市警告。 · 2012年 1 月 19 日早间，柯达提交了破产保护申请，此前该公司筹集新 资金进行业务转型的努力宣告失败。 · 2013年 5 月，伊士曼 - 柯达公司正式提交退出破产保护的计划。 · 2013年 8 月 20 日，美国联邦破产法院批准美国柯达公司脱离破产保护 、重组为一家小型数码影像公司的计划。柯达计划 9 月 3 日退出破产保护 。 宣 告 03 破 产 B A N K R U P T 柯达危机 2003 开始萎缩，柯达传统影像部 年，因为胶卷销售 门当年销售利润就从 年的 亿美元，跌幅达 143 亿美元锐减至 2000 71% 。 41.8 仅有一年盈利，其他年份全 而自 2005 年以来，柯达 部亏损。为节约经营成本， 柯达自 约 年的 20% 2004 ，全球员工数从 年以来累计裁员 1998 底时的不足 8.6 万人减至 2 万人。 2010 年年 6 利润下降 头像不止这些 评价机构下调柯达评级 贱卖专利 股价下跌 高层纷纷离职 危 机 04 产 生 C R I S I S home 破产原因分析 首先，柯达 长期依赖 相对落后的传统胶片 部门 ， 而对于数字科 技给予传统影像部门 的冲击，反应迟钝。 通俗点说就是 “跟不 上时代。” 其次，管理层作风偏 于保守，满足于传统 胶片产品的市场份额 和垄断地位，缺乏对 市场的前瞻性分析， 没有及时调整公司经 营战略重心和部门结 构，决策犹豫不决， 错失良机。通俗点说 就是 淡漠了市场需求 趋势变化。 8 ① 1998 年就开始深感传统胶卷业务萎缩之痛 ② 2000 年后，全球数码市场连续高速增长，翻了近两倍， 而彩色胶卷的需求开始以每年 10% 的速度开始急速下滑。 ④ 2004 年，柯达推出 6 款姗 姗来迟的数码相机，但利润 率仅 1% ，其 82 亿美元的传统 业务的收入则萎缩了 17% 。 ⑥ 2007 年以来，柯达实施第二 次战略重组，裁员达 2.8 万人， 幅度高达 50% 。 根本原因：柯达的决策 者们由于担心胶卷销量 受到影响，一直未敢大 力发展数字业务 。