工程审计案例分析.docx

下载文档

174
0
约2.34千字
约 2页
2021-03-09 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

工程审计案例分析.docx

1、本文档共2页，其中可免费阅读1页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

案例某工程公司供销科科长张某在外购买高档房与其收入明显不符调查后发现张某权力很大每年公司的供应材料几乎由他一手操办按内部规定一次性采购款超过万元的应由上级领导审批但只要把好尺度不上线所有业务都由科长一人说了算年月至案发张某当科长进个月就受贿达余万元而追根溯源拉张下水的是供应科采购员李某张上任之初李就授意谋商行经理为了多接业务在张的办公室里给张万元见面礼同样经李介绍张收了谋私营物资公司万元以购买万元的供应材料作为而在此前后李某本人也利用采购权受贿万元随着案件深入与工程分包材料采购有关的高层领导也纷

案例: 某工程公司供销科科长张某在外购买高档房，与其收入明显不符。调查后发现张某权力很大，每年公司的供应材料几乎由他一手操办。按内部规定，一次性采购款超过 30万元的应由上级领导审批，但只要“把好尺度”不“上线” ，所有业务都由科长一人说了算。 2000 年4月至案发，张某当科长进10个月，就受贿达17余万元。而追根溯源，拉张下水的是供应科采购员李某。张上任之初，李就授意谋商行经理，为了多接业务，在张的办公室里给张 1万元“见面礼”。同样，经李介绍，张收了谋私营物资公司 1万元，以购买450万元的供应材料作为:）。而在此前后，李某本人也利用采购权，受贿 9.21万元。随着案件深