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扶贫产业发展建设心得体会发言2
今年是特殊之年,受疫情和汛情双重影响,扶贫产业的作用愈发重要,要立足当地脱贫形势,出台优惠政策,发展一批“短平快”产业,全力稳住产业分红的“基本盘”,守住收入达标的“硬杠杠”。要蓄“发展远水”,构筑产业链条。扶贫产业离不开生产、加工、销售等各环节的良性互动,要在扶贫产业的不同发展阶段,扎实做好对应配套建设,推动扶贫产业向规模化、集团化方向延伸发展。
压实建设“进度条”,既要把好资金关,又要把好效率关。坚持实事求是地建设,就是要把好“资金关、效率关”这两个道关口,拉满建设“进度条”,确保项目又快又好落地。要严把资金关,做好项目资金使用的公开,明确资金使用明细,让每一分钱都流入扶贫项目建设的热潮中。
要严把效率关,在保障工程质量的基础上,要发扬攻坚作风,全力推进建设进度。要做好质量的“基础题”,注重防水、防火、防电等安全设施的建设,同时聘请第三方验收工程质量,确保项目能够长期安全运转。要做好速度的“附加题”,定期通报建设进度,及时约谈、撤换“拖泥带水”的“蜗牛企业”,确保项目按时完成、按时交付。
用实管理“责任状”,既要打牢发展底子,又要形成规模效应。扶贫产业的管理好坏关系到产业分红能否按时发放,关系到贫困地区能否实现“经济突围”。党员干部要用好管理这根“指挥棒”,为扶贫产业减压赋能,为脱贫成果提质增效。当前科学技术突飞猛进,市场产品更迭速度快、竞争压力大,要打牢发展底子,就必须引进技术和招录人才,为扶贫产业发展的培育核心竞争力。
要形成规模效应,就应凝聚发展合力。单打独斗形成不了产业,扶贫产业重在形成带动效应,要吸纳相关企业跟进投资建厂,带动群众加入到园区的建设发展过程中,形成以扶贫项目为核心、各方积极参与的扶贫产业,全力做好脱贫攻坚和乡村振兴的产业衔接。
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