乡镇党政建设年底述职总结(20210224172542).pdfVIP

乡镇党政建设年底述职总结 过去的一年，是我镇经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一 年，也是各项工作创历史新高的一年。在过去的一年中，我们全镇上下信心 坚定，目标明确，精诚团结，攻难克坚，出现了气圆劲足，蒸蒸日上的新局 面，展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年 党委和本人工作，主要“四个狠抓”： 一、解放思想，抢抓机遇，狠抓经济发展大局。 今年是一个多事之年，不管是顺境，还是遇“天灾”，我们都始终坚 持加快发展不动摇，经济及各项工作取得了前所未有的成绩，特别是 GDP、 财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平，具体做法： “四个注重”。 一是注重调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施，我镇 地理优势日益凸现，面临新形势、新情况，我们党委审时度势，整合优势， 紧紧抓住发展第一要务，牢固增强“四种”意识，即：发展意识、忧患意 识、责任意识、争先意识，树立“三种观念”，即：规划、环境、服务都是 生产力的观念 ; 以实绩论英雄的观念 ; 借助外力乘势而上的观念。主动调整思 路，由局部的规划向市区总体规划相对接，由局部的发展向全面发展相对 接，适时提出了村村争第一的发展思路，在全镇上下大力营造发展的浓烈氛 围。 二是注重加快发展抓招商。年，重点围绕招商引资和项目建设，实现 了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目个，实现民资注册万元， 列全区首位，重点抓了以下三方面工作：一是打造湾头招商品牌，提出“以 诚信服务赢得客商的信任”，倡导“诚信、开明、高效”的湾头精神，合力 营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前，来我镇洽谈和投资的客 商都感到我们湾头人做事实在，服务到位，效率高。二是探索总结招商规 第 1 页 共 6 页 律，明确了符合湾头实际的招商主攻方向，着重在成片开发上做文章，打造 鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核，实行 “月月申报、季季考评、年终考核”，以实绩论英雄，初步形成人人关心招 商，个个参与招商的氛围，真正形成了举全镇之力招商引资。 三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底”的要求，对原镇 办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个年建厂的，是属大集体企 业，长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新，产品几十年一贯制，技术 含量不高，市场份额狭窄，企业年连亏损，严重资不抵债，资产负债率高达 负%，职工经常为工资到市区上访，严重影响社会的稳定和湾头的形象。我 们在充分调查研究的基础上，党委多次研究，慎重决定对其实行依法破产， 在实施过程中，虽遇到了诸多的阻碍和困难，但我们顶住种种压力，在镇财 政资金较为紧张的情况下，拿出多万元对刀剪厂实行全面破产，刀剪厂的破 产既保护了职工的利益，又维护了一方稳定，又为招商引资腾出了空间。今 年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵债企业实行破产，使这两企业甩掉了历 史上沉重的债务包袱，轻装上阵，提高了经济运行质态。镇合作基金会一度 时期曾是社会各界都十分关心的热门话题，湾头人倍加关注的焦点问题，三 年多来，经多方努力，我们已顺利全部兑付本金，三年共计兑付本金万元、 多储户，受到社会各界和广大群众的一致好评。 四是注重发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业，激发民资投 资的热情，是党委工作的一个重要议程，我们在坚持“六放”的基础上，引 导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有一定 规模的民营企业，按照建立现代企业制度的要求，完善企业法人结构，向合 作化、集团化方向发展，做大做强规模，今年共新增个规模以上企业，新增 产值达个亿以上。 二、科学决策，合理安排，狠抓重点工作开展。 第 2 页 共 6 页 今年以来，大事、难事接连不断，面对种种考验，我镇党政一班人都 能高度重视，迅速行动，坐镇一线蹲点，超前一拍谋划，靠前一步指挥，深 入一线督查，及时做好应对，取得了“三大战役”的全面胜利。 一是防非抗洪战“天灾”。面对突如其来的非典疫情，我们群策群 力，群防群控，全体领导负责，全体部门参与，全天候监测，全方位保证， 形成强大阵线。筑起牢固防线，严防疫