乡镇医院工作总结(1).pdf

乡镇医院工作总结 目录 第一篇：乡镇医院月工作总结 第二篇：乡镇医院 XX 年度工作总结 第三篇：乡镇中心医院工作总结 第四篇：乡镇医院妇幼工作总结 第五篇：乡镇医院妇幼工作总结 正文 第一篇：乡镇医院月工作总结 ** 月是机遇与挑战并存的一月，围绕经济建设和西部大开发、青 海大发展的主题不断深入，党的 ** 大精神及一系列路线、方针、政策更 加深入人心，医保制度的改革，农村新型合作医疗的开展使得医院每 位职工凝聚力量、鼓舞人心。面对挑战，我们依靠科学、群策群力， 团结协作，体现出众志成城的必胜信念 ;面对机遇，我们正确把握处理 改革发展稳定的关系，坚持“以病人为中心”的最高原则，努力促进 医院管理模式的转变，开创了医院可持续发展的新局面。 一、基本情况 全院现有职工 146人，其中高级职称 4 人，中级 30 人，开设病床 102张，院外门诊 4 个。 二、医疗、经济指标完成情况 截止 ** 月底，全院完成门诊人次量 30434人次，其中急诊 865 人次 ;完成住院治疗 3092人次，治愈率为 50.40%，好转率为 42.65%，死亡率为 0.23%;平均每一患者住院日为 第 1 页 共 23 页 4.21 天 ;住院手术 1045人次，门诊手术 132人次 ;抢救危重病人 137人 次，抢救成功率达 98.78%，出入院诊断符合率 >96.69%，床位使用率 44%，病床周转次数为 30.43人次/ 床 ;单病种治愈好转率达到卫生部颁 布的病种质量控制标准。全院业务收入 622.8万元，其中药品收入占 52.6%;人均门诊费用为 74.84元，平均每一出院人次费用 1288.71元。从 医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降， 可以看出，医疗收入比去月有所上升，药品收入有较大幅度下降，两 者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者 的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有资源利 用率，体现技术含量，讲求投入产出，坚持社会效益第一的原则等宏 观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减 少浪费，提高效益的目标。 三、医护质量管理水平不断提高 一是一切工作以质量为核心。为 了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位，今月，在继续完善和进 一步落实医院各项规章制度的同时，制定了《湟中县第二人民医院医 疗质量管理规范》，进一步建立健全医院、科室、个人三级质量控制 网络，调整和充实质控和业务管理机构，加强了医院的质量管理，形 成了全院上下同把质量关，同抓质量管理的良好局面，避免了严重差 错事故的发生。二是坚持以两种效益为保障。一方面要求医务人员具 有高度的服务意识，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有视病人 为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。另一方 第 2 页 共 23 页 面要求行政工勤人员不要有“低人一等”的思想意识，要有为临床一 线服务就是为病人服务的胸怀，牢固树立全院一盘棋，当好主人翁的 思想。在全院范围内正确处理好了两种效益的关系，收到较好的效 果。三是一切服务以病人满意为标准。我们定期征求病人及群众意 见，继续聘请社会监督员，针对群众提出的热点难点问题，结合医院 实际，认真加以研究和解决。参加医药招标采购，降低成本，减少损 耗，提高效益，病人住院天数仅为 4 天，减轻了病人负担。在检查、 诊疗过程中坚持合理检查、合理用药、合理收费，维护了病人的权 益。在门急诊工作中，积极探索调整诊疗流程，规范导