一季度市局领导调研分析汇报材料.docVIP

1直属大队一季度工作情况汇报 （3月12日） 尊敬市局领导： 首先，我谨代表大队全体干部职员热烈欢迎市局领导、机关责任人来大队检验指导工作，同时借此机会对市局领导、机关责任人历年来对我大队关心、支持和帮助表示衷心感谢。一季度，我大队根据年初制订“以班子建设为关键，以队伍建设为关键，以督查工作为中心，以“友好班子、队伍标兵、市局抓手、人才摇篮”为大队工作目标，紧紧围绕“一个总揽、抓好二大建设、突出三大 “工程”、抓好八项具体工作”工作思绪”，狠抓各项工作落实。下面，我就大队一季度所做关键工作向各位领导作一个简明汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、一季度开展关键工作： 1、重视抓班子关键作用 对于今年关键工作和目标任务、大队整年工作思绪、去年评优评先、重大财务开支等问题，大队全部专门召开班子会议进行认真研究，广泛听取班子组员意见和提议，科学进行决议，统一了班子组员思想，使各项工作能够顺利开展。 2、重视抓督查工作 一是抓两会、两节期间市容市貌督查。两节两会期间我大队严格督查值班制度，坚持大队领导和中层干部带班督查制度，认真落实昼夜督查制度，立即发觉、纠正和处理了大量市容市貌问题，确保了两节两会期间良好市容秩序。 二是加强了对重大活动督查力度。今年以来，中央领导来长视察、本省及外省市级以上领导来长考察活动较多，依据市局安排，每次活动前，大队长史小芳全部亲自带队对活动线路沿线市容进行关键督