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余热发电个人工作总结
第一篇:
2017 年,我们余热发电在铝业公司党、政的正确领导下,坚持以
人为本、科学发展、追求卓越、 和谐完美的宗旨, 以安全生产为导向,
以“四个特别”为动力,以优质高效发电为目标,全车间上下,同心
协力,心往一处想、劲朝一处使,圆满完成了各项工作和生产任务。
一、夯实基础上层次团队素质是保证我们认为一个好的、 强
有力的企业和单位, 必须有一只坚强的领导班子和特别能战斗的团队
组织,才能敢打硬拼、所想披靡。
1、狠抓领导班子和职工队伍素质。 首先是要统一思想、 提高
认识,在思想和行动上同铝业公司党委、行政保持高度一致不动摇,
紧跟指挥永向前。为此,我们坚持了周
一、周三的政治思想理论学习和周五的安全技术学习, 以及
每月两二次的党员学习和活动、 半年一次的民主生活会, 通过上述一
系列的集体学习和个人自学, 普遍提高了大家的政治思想认识, 端正
了各自的工作态度、 增强了领导指挥生产的艺术、 提高了工人的操作
技能、摆正了安全与生产的位置。
2 、有针对性的做好职工群众的思想政治工作和帮扶谈心活
动,以及走访慰问工作, 及时的帮助困难职工和思想有情绪、 不稳定
的职工的工作, 及时认真的做好疏导工作。 拒不完全统计, 我们全年
共走访慰问了二十户特贫困职工家庭及思想有问题的职工, 使之这些
职工轻装上阵、全身心地投入到余热发电的安全生产中来。
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3、做好后劲职工的转化工作, 针对个别职工的思想波动和怕
苦怕累,消极怠工,中、夜班劳动纪律松弛现象,我们除找出这些职
工的思想原因, 又从家庭的生活上帮助找原因, 有针对性的给与了一
定的困难补助和关怀, 同时做好过细的思想政治工作, 加强车间内部
管理,杜绝了班中睡岗和工作中怕苦怕累的畏难情绪。
二、管理全面军事化 军人意识应首先我们铝业公司的准军
事化管理,既是大屯矿区的创新,也是今后企业发展的方向。所以,
我们余热发电按照铝业公司准军事化的要求结合本单位的具体实际,
做了以下几项工作。 牢记一个宗旨。 那就是我们铝业公司 “精诚团结、
追求卓越”的宗旨。做好两项工作。
一是精心组织、 全面贯彻落实准军事化管理各项规定, 并让每
一名干部职工深刻领会准军事化管理的精髓, 力争从我做起, 从现在
开始,各自高标准、严要求,特别是党员领导干部更要以身作则,才
能带领好一班人,把军人的服从命令、听从指挥、雷厉风行、整齐划
一和步调一致的优良作风充分运用到余热发电的各项实际工作当中
去,再度彰显铝业公司的良好形象和职工的军人风姿。
二是强化学习、全面提高,倾力打造特别能战斗的团队组织。
牢固树立余热发电“三个意识。 ”
一是牢固树立余热发电干部职工的责任意识。
二是牢固树立余热发电干部职工的奉献意识。
三是牢固树立余热发电干部职工的创新意识。
三是坚持做到“四个一样
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