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管理规范系列 | Specification Template 编号：SMP-WJ01-33 页码PAGE 控股公司员工手册：行政管理正式版 控股公司员工手册：行政管理正式版 Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 控股公司员工手册：行政管理正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 　　某控股公司员工手册：行政管理　　1.办公例会制度　　1.1例会目的　　通过办公例会明确下一阶段工作目标和要求，沟通部门之间项目运作的进展、管理情况，协调解决存在问题，监督公司质量体系有效运行，确保公司在经济活动中做出正确决策。　　1.2例会职责　　1.2.1公司行政部负责经理办公例会的准备、会议记录及拟制会议纪要;　　1.2.2总