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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 集团发展规划部2021年度述职报告 集团发展规划部2021年度述职报告  2021年度，发展规划部在集团班子的正确领导和具体指导下，秉承做领导参谋、为中心服务、办员工实事的工作核心，在原工作基础上，增加了省教育后勤协会秘书处的职能与工作，具体总结如下：  一、工作总结  （一）人力资源工作  1.制定实施年度招聘计划，借助人才交流中心、劳动力市场、校招、597人才招聘网、前程无忧、集团官网、微信等招聘平台，多渠道发布招聘信息，配合中心（公司）做好各类人才的招聘推荐工作。全年累计发布岗位150余个，推荐290余人，入职50余位管理经营人才。  2.制定实施集团与中心两个层面的年度培训计划，先后邀请校内外专家开展企业管理、企业法律风险、管理执行力、新闻摄影等专题系列培训，组织参加金华市劳动法律法规培训、人力资源高峰论坛、省总工会劳动法律监督员培训、省高校人力资源管理沙龙等，并配合中心（公司）开展各类员工培训。不定期召开人事联络员工作例会，适时解读新政新规。  3.起草《高层次人才聘任管理暂行办法》《特殊人才引进管理办法》《专业技术人员职称评聘暂行办法》《员工在职进修管理办法》《年终考核分配方案（修订）》《省内高校后勤人才交换培养管理暂行办法》等，制定落实《部分特定岗位人员管理