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专业规划模板 / Professional Plan 编号:
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项目安全生产目标和计划
According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.
深思远虑 目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart项目安全生产目标和计划
温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。
为贯彻执行党和国家、省市、公司及上级安全生产管理规定, 遵守法律法规有关条款, 坚持以“预防为主, 安全第一”的方针, 保持职业健康安全管理整合体系运行有效, 在完成生产经营目标的同时, 确保安全生产管理再上新台阶。特制订20__年项目部安全生产管理计划如下:
一、20__年安全生产管理工作目标是:
1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故;
2、年工伤死亡率0%, 重伤率不大于0.2%;
3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元;
4、安全隐患整改率达到95%。
二、20__年度安全生产规划
1.按照项目部关于安全生产的部署、指示;根据公司《安全生产管理办法》及贯标程序文件中安全生产管理要求, 为落实“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 实现安全生产管理目标, 制订年度安全生产规划。
2.各分包单位根据项目部年度安全生产规划, 及时制订本单位安全生产年度计划, 报项目部安全科备案。
3.运行项目部职业健康安全体系管理工作, 做好内审和迎接外审工作。
4.逐步健全安全管理体系, 重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度, 使得安全工作更加规范和完善, 做到责任明确到人、考核落实到人, 日常管理要做到“五到位”, 即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
5.响应指挥部号召, 积极参加 “平安工地”活动及“全国安全生产月活动”。具体安排根据指挥部发文在部署明确。
6.六月份是“全国安全生产月”, 公司决定结合“平安活动”活动, 积极开展安全生产月活动, 以促进项目部的安全生产工作。
三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划
1.目标:项目部各部门年度内必须完善各项安全生产管理制度, 层层落实安全生产责任制。
2.具体安排见表一:序号工作内容负责时间安排备注1考核安全主任, 完善制度安全科二季度中旬报公司备案2层层签定安全生产责任书安全科项目施工进行时报公司备案3完善具体的安全管理制度安全科二季度完成报公司备案4充实在建项目专职安全员安全科项目开工后3个月内报公司备案
四、安全生产检查工作计划
1.目标:明确项目部定期、不定期安全生产检查工作, 落实安全季报工作。
2.具体安排见表二序号工作内容负责时间安排备注1年初安全生产大检查项目部有关部门每季度?2在建项目大、中型施工设备专向安全检查安全科20__年二季度具体安排见发文3开展“全国安全月”活动项目部有关部门20__年6月具体安排见通知4不定期安全生产检查安全科每月一次检查结果报公司5年终安全生产大检查公司有关部门20__年12月具体安排见通知6安全季报工作项目部有关部门每下个季度第一个月10日前上报?
五、安全教育及岗位培训计划1.目标:切实落实安全教育体系, 项目部专职安全员在本年度内开展持证上岗达标活动。
2.具体安排见表三序号工作内容负责时间安排备注1安全生产教育讲座项目部有关部门上、下半年各一次具体安排见通知2安全生产巡回图片展览、讲座项目部有关部门20__年6月具体安排见通知3定期安全教育及岗前安全教育安全科每月一次安全季报中如实反映4安全生产活动培训安全科没季度一次具体安排见通知
3、经费计划:本项目中所需经费主要分为2部分, 即资料费用(外购和复印)和外聘讲课老师(或外培)费用。初步预计应能控制在5万以内。
六、项目部举办一次紧急事故应急预案演练、一次消防、高温中暑、触电预案演练
目的:验证预案可行性、有效性以及增强工作人员紧急事故处理能力
措施:由安全负责人与安全科人员做好演练方案, 交由项目部安全领导小组审核, 项目部经理批准实施。
时间
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