企业财务经理年度述职报告.pdfVIP

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仅供参考 企业财务经理年度述职报告 日期:__________________ 姓名: __________________ 单位: __________________ 第 1 页 共 4 页 仅供参考 企业财务经理年度述职报告 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分, 是有关资金的获得和使用的管 理工作,关系到企业的生存和发展, 企业财务经理年度述职报告。 所以, 上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各 种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目 标成本管理, xx 年 10 月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月, 编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。 xx 年 12 月份,今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的 问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办 法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度, 堵决弄虚作假。今年 6 月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了 认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工 作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受×××委托,从 xx 年 8 月份开始,对×××××ד三项 制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位, 组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》 。按照公司十届 三次职代会精神,今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商,完善了该 方案,并获得批准。 7 月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周 密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了 《××××××经营责任制实施办法》 , 进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩 效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠 第 2 页共 4 页 仅供参考 杆作用,述职报告《企业财务经理年度述职报告》 。 四、重视职工技能培训,从 xx 年 8 月到今年 8 月,共组织举办了 电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班, 培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人 技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽 调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了 任务。 六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、 腾空房处置等工作, 并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好 这项工作, 近一年来, 多次召开专题会议进行研究部署, 经常深入车间、 单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使 我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从 xx 年 7 月份开始,全厂干部、职工实 行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》 ,并

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