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2020 招聘工作总结 招聘工作总结（一） 时间一晃而过 , 转眼间试用期已接近尾声 , 首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会 . 在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助 , 使我对招聘工作有了更系统化的认识 . 在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获 . 同时 , 也为我有机会成为 xx 的一份子而感动自豪 . 记得当初应聘时 , 公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我 , 回顾这两个月来的工作 , 尽管为公司的贡献微薄 , 但总算迈出了发展的第一步 . 我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识 , 并且基本完成了领导安排的招聘任务 , 这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的 , 我将会一如既往去工作 , 以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己 , 把招聘工作做的更加完善、细致 . 以下是这两个月来工作内容及 2012 年工作计划 : 一、招聘工作 1、一线岗位招聘 : 对日常招聘岗位进行分析 , 包括 : 岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面 . 对以上这些入职条件进行分析后 , 根据岗位的情况 , 选择相应的人群 , 从而选择相应的招聘渠道 , 找到合适的人员 . 由于地域的差异 , 一线员工招聘比我心里预期有很大落差 . 通过对人力资源市场进行摸底和走访 , 基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间 .11~12 月份是外来务工人员返乡的高峰期 , 给我们招聘工作带来了很大压力 , 针对以上情况我们积极采取措施 , 调整招聘时间、扩大招聘范围 , 其效果还是比较明显 . 2、科员招聘 : 通过对岗位说明书进行理解分析 , 明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素 . 结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简 , 面试注意事项、问题维度的掌握 , 在工作实践中摸索经验同时更要做到 宁缺毋滥 . 11~12 月份各部门科员缺岗较多 , 根据缺岗情况积极与用人部门沟通 , 及时补岗 , 满足各部门的用人需求 . 相对于一线岗位 , 科员招聘比较稳定 , 主要渠道仍是网络招聘 . 3、校园招聘 : 做好充分准备 , 注重每一个小细节 .12 月份共参加两次大型双选 , 让我感触很深 , 招聘的效果体现在你的 功课 做得是否到位 . 做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者 , 而且还要有对应聘者高度负责的态度 , 我所提倡的是专业、专注、专一 , 这也是我今后工作中努力的目标 . (1)12 月 3 日参加 xx 大学双选会期间 , 大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感 , 这无疑证明了我司的影响力 . 此次共收到应届本科生简历 40 份, 会计→ 26 人, 人力资源管理→ 14 人, 经过简历筛选并通知 5 人( 会计专业 ) 至公司参加专业笔试 , 最终确定录用实习 3 人,2 人已签就业协议 . (2)12 月 23 日去 xx 学院参加双选会 , 原计划招聘人数 8 人, 但实际情况远超出我们的预期 , 共招聘 16 人. 高分子材料与工程专业→6 , 精细化学品生产技术专业→1 人, 生物制药技术专业→9 人, 已签协议 16 人/ 次, 并通知于 2012 年 2 月 7 日至公司报到实习 . 二、部门常规性工作 : 1、日常工作 : 部分企业薪资分析报告、每周 / 月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、 2011 年度 ( 截止 11 月 25 日) 用工情况分析、 10~12 月校园招聘人员名单等基础数据统计工作 .2 、领导安排的临时性工作 . 三、需要改进和提高方面 : 1、提高自身的执行力 , 在取得成绩的同时 , 不可否认我的执行力还有所欠缺 , 在以后的工作中建立危机感 , 做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶 , 提高自己的执行力及工作效率 . 2、加强系统化、结构化意识 . 完善招聘流程 , 把每一个环节做 细 做 精, 充分发挥自身优势 , 提高业务水平 . 3、增强与用人部门及员工的沟通工作 , 完善自己的服务质量 . 4、深入学习人力资源相关专业知识 , 用扎实的理论基础武装自己 , 增强分析问题解决问题的能力 , 使之更加专业化 . 四、 2012 年工作计划 1、一线岗位招聘 : 2012 年生产一线岗位人员预计缺岗 144-230 人之间 . 结合今年劳动力市场情况分析 , 明年的招聘形势会更严峻 . 充分做年前的准备工 , 为明年一线招聘工作争取时间 . 其中包括 : 横幅、看板、海报等宣传资料 , 与职业介绍商议 2012 年合作事宜 . 2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期 , 此阶段将完成大部分年度招聘工作 , 因此这一阶段非常关键 . 每日通过各种 渠道 , 发布信息 ,