创业者不了解这7点“互联网+”的真相就不要“+互联网”观点-.pptx

中国政府提出了“互联网+”国家战略，实际上也是从另一个角度上加快对互联网企业的监管力度，互联网企业主动选择与传统行业相融合也是出自于市场开拓的需要，在互联网企业里，赢家通吃;，大的互联网企业发展到今天，随着市场需求的变化和用户群体体验认可的变化，迫使互联网企业主动融合传统行业，因此也可以说，互联网与其他行业融合，互联网企业不具有融合与否的选择权;，只有与哪些行业融合的主动权。“互联网+”被上升到国家战略层面，就如同成了万能的驱动之源，似乎互联网与其他行业只要发生关系就能够带来巨大的市场前景和经济效益。但无论是“互联;网+“、互联网思维概念，还是跨界融合、异业重构等概念，都有风险和失败的可能性，依然很难摆脱了以线下资源交易执行效果为最终判断标准的命运。时至今日，“互联网+”经历了一段时间;的市场考验，“互联网+”的真相到底是什么呢?“互联网+”概念泡沫化国家政策导向作用一直是概念炒作热衷的焦点，“互联网+“自概念诞生之日起，就没有离开炒作。”互联网+“战略浪;潮尚未形成，等一连串上市公司新名称也在不断挑战投资者的想象力。“互联网+“概念炒作的关键在于制造出如何与互联网结合产生新的商业价值。”互联网+“概念泡沫化严重，显然不符合价;值基本规律的投资是极具风险的。概念的泡沫化在于资金市场追逐利益的推动，不利于被鼓吹的”互联网+“概念的软落地。从互联网与其他行业相融合的落地实践上，不易于过渡关注泡沫化的概;念，更应该清醒的明白”互联网+“行动计划所面临的真实现状。重在应用而非技术创新“互联网+“概念在中国诞生上升到国家层面的时候，而中国的ICT(Information，Com;munication，Technology，简称ICT)发展水平不仅发达国家相比，甚至与一些欠发达国家相比也是偏低的。在国际电信联盟(International Telec;ommunications Union，简称ITU)发布2014年《衡量信息社会报告》里，中国ICT水平排名第86位。例如，在中国的农村，截止2014年12月互联网的普及率;低至28.8%，而且能够形成商业价值的有效的互联网普及率应当更低，而对于2015年中国农村的互联网普及率的提高也不能过于乐观。目前互联网技术的发展在技术上突破面临困难，移动;终端、智能家居终端设备、物联网等的接入给互联网发展增加了新的创新需求，技术创新也一直都是互联网得到发展的关键基础，从互联网本身的技术创新上制造新的经济增长显然不是政府主要战;略方向。而“互联网+“更重要的着力点是在互联网的广泛应用上面。李克强总理提出”互联网+“的概念确立其国家战略地位的层面，旨在制造新的经济发展引擎，是为了使互联网与其他行业有;机的融合，通过以互联网作为基础设施的广泛应用，促进跨界融合、生产流通模式改变产生新的经济形态，达到经济增长。不是简单机械的联合其他行业“互联网+”应该被看作是知识的再创新，;而不是单一的相加。中国互联网企业的成功以及在政府政策导向的作用下，互联网被重新赋予了新兴经济商业发展中的基础设施的角色，尤其对于处于低迷中的中国制造业而言，互联网与制造业的;结合成为了无数陷入泥潭中的制造企业寻求新出路的良药。但是互联网不能简单的与传统制造业相加，互联网和中国传统制造业之间的鸿沟是经过了一个长期发展的过程，两者在运营方式、经营模;式、战略思维等方面都有着明显的不同。互联网+制造业，不仅仅在于互联网的工具作用，更在于“+”后衍生出新的业务形式、经营模式、管理方法等，如果仍然以传统制造业的经营理念去管理;企业，这个工具就用不好，甚至衍生出很多业务经营陋习，加大制造业的窘迫环境。产业生态链是“互联网+“重要战略内涵产业生态链，是“互联网+”中最具内涵的名词之一。小米的成功，B;AT企业的动态，360公司，都对外表现出了生态战略，“互联网+制造业“如何打造生态战略呢?事实上，无论是制造业，还是其他传统行业，与互联网融合的目的有两种，一种是通过深度融;合催化出新的经营模式，一种是进一步与信息化相融合增强公司的技术创新、产品的竞争力。对于制造业而言，产业生态链就是要打破封闭式的生产模式，生产什么不再有生产商自己决定，而是把;客户、消费者拉进来，让客户、消费者等参与产品的设计、生产、交付等环节，让客户、消费者以及生产者决策进入市场上的产品。目前，诸如小米、BAT、58同城等公司成功实际是也是离不;开线下渠道，小米称自己是个平台化的创业公司，实际上也是在打造自己的产业生态链。产业生态链的形成一个很重要的因素就是供需平衡，过激的同质化竞争不利于产业生态链的建立，目前，大;部分企业谈论的产业生态链主要集中于互联网企业、以大众消费品为主的制造业、供应商。显然，对于制造业中的装备行业、化工行业等来说，产业生态链的建立需要在信息共享的情况下，避免过