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- 2021-03-08 发布于北京
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* 资源的概念和分类 制作人:廖碧婷 * 目标 了解资源的概念 学习资源的分类 * 资源的概念 资源包括人、设备、职位或完成计划的所有活动需要的任何东西。 项目经理应该对于活动清单中的每一个活动分配相关资源。 项目经理经常性需要向组织、干系人申请资源。 组织会根据项目对于组织的影响性而分配资源,因此资源不是均等的,而是有倾斜性的。 * 资源的概念 活动资源需求显示了各个活动分派了什么资源,资源越多,有可能耗时越少,但是“一个人能在60秒内挖一个坑,但是60个人却不能在一秒钟挖一个坑”。 资源日历是显示各个资源,特别是人力资源或场地等的数量、可用性及能力。 资源主要是以 WBS 以及进度为基础进行分派。 * 资源的分类 你能想到的资源有哪些呢? 人力 财力 物力 …… * 资源的分类 资源简易区分,可将其区分为人、财、物三种。 由于项目涉及了较多的资源,因此单纯区分为人财物,则很有可能在资源份分配上得不到最合理的调配。 因此,项目资源可划分为循环型资源、消耗型资源、以及补充型资源。 * 资源的分类 循环型资源则是在采购后能够多次使用或循环运用的资源,如桌子、人、书籍、课程等。 消耗型资源则是一次性使用的资源或者其将逐渐消耗不见的资源,如气球、铅笔、打印纸等。 补充型资源则是原有资源配备尚未及时时或原有资源已使用完后所对项目进行协助的资源。如追加的资金、替补的人员、外借的器材等。
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