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肯德基部门经理竞职演讲稿 导读：肯德基部门经理竞职演讲稿尊敬的各位股东， 大家好！ 我 的竞职岗位是 xx 的经理，在 xx ，不想当经理的员工就不是 好 员工，我要做个好员工，所以这是我的演讲稿，由于工作关系， 不能 肯德基 ,你看到社会化媒体营销的大趋势了吗 ? 肯德基部门经理竞职演讲稿尊敬的各位股东， 大家好！ 我的竞 职岗位是 xx 的经理，在 xx ，不想当经理的员工就不是 好员工， 我要做个好员工，所以这是我的演讲稿，由于工作关系， 不能 和大家欢聚一堂， 深表遗憾！ 我竞选 xx 的经理不是因为我具 备 当经理的条件， 而是因为我有当经理的潜能！ 所以我想争取这 个 机会， 与 xx 的同事共同成长！ 下面是我对 xx 的一些计划： 1、 要把 xx 的利益最大化，就要寻找好的场地合作，所以筛 选有 诚信的合作伙伴很关键，这就要求场地调研人员有敏锐的市 场 观察力和对合作方各方面的考量， 不要成为对方的起跳板， 要 对 方做我们的弹跳板，一个市场的潜力需要花时间和精力去发现 和挖掘，要有详细的市场分析报告。 2、当市场确定以后， 要考虑的是合适的机台分配问题， 它包 括 机台的尺寸、 配置、 种类、 分值的设定， 我们要迎合市场需要 来 安排机台和设定分值，场地机台的摆放，炒场活动策划等。 3、肯德基的管理理念是 “一流的流程， 二流的管理， 三流的 员 工”，所以一个企业要有一流的管理流程，对于场地的管理， 要 灵活而有规则， 首先要熟悉场地机台的特点和玩法、 奖励等， 制 定出严密的日报表，这样在收入方面的漏洞就会相对少一些。 4 、最关键的是场地技术员，人与人之间除了金钱投资，最经 得起时间考验的就是情感投资， 钱的确是容易让人失去自我、 失 去原则的重要筹码， 也就是说技术员在场地最容易被老板收买的 就是给予比在公司高的工资， 比方说我在广南老板给我很诱人的 条件，我之所以不动摇，是因为我现在拥有的是贝斯特给我的， 公司有我尊敬和喜欢的肖 xxx 等教我很多东西，还有 xxx 等做 我坚 强的后盾，我的良心和做人原则是无价的，所以我选择和 公司一 起成长。 5、对于场地机台的打码问题， 我认为打码人员的工作很辛苦， 因 为机台的炒作， 因为场地营业的特殊原因， 打码也许会在凌晨 的 一、两点， 三、四点，这会让打码人员从睡梦中惊醒的电话让