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县委组织部干部科上半年工作总结
县委组织部干部科上半年工作总结
XX 年上半年,我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精
神,围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排部署及具
体工作目标,以乡镇机构改革为契机,,全国公务员公同的天地围绕
切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线,以提高干部队
伍整体素质为目标,不断探索干部选任工作新途径,扩大干部工
作中的民主,建立和完善干部工作制度,强化基础性工作,为旗委干
部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。
一、主要做法
(一)以乡镇机构改革为契机,大力加强领导班子和干部队伍建设
1、认真做好干部考察,为换届人事安排工作打好基础。年初开
始,我们结合乡镇机构改革,对各乡镇进行了换届考察。在考察中,
一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定,
认真组织考察工作。在干部考察前,研究制定了《考察工作方案》,
确定了指导思想、基本要求和时限规定,同时从组织人事、纪检部门
抽调 12 名同志,组成 3 个考察组,由县委领导带队,对全县 27 个乡镇
(场)领导班子的 168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填
写测评票 2355 张,个别谈话 942 人。查阅资料 1783份,实地勘察 36
次,对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。列出名次,
统一汇报。二是公开推荐乡镇党政正职人选。 4 月 27 日县委组织召开
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由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议,会
上,对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐,主要目的是拓宽选
人用人视野,扩大民主渠道,以提高素质、优化结构、增强活力为重
点,广泛征求各方面的意见和建议,确保在镇党委换届中,进一步配
齐配强各镇党政领导班子。三是广泛征求各方面的意见。在认真听取
考察组考察情况汇报的基础上,县委组织部门采取面谈或发放征求意
见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农
部门的意见,本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则,提出
镇党政、人大领导班子初步人选方案,提交县委常委会议讨论研究,
做出调整意见。
2、优化结构,提高镇党委班子的整体功能。一是结合乡镇机构改
革,在搞好换届考察的基础上,对各镇党委开展了换届选举全额定向
民主推荐,进一步掌握情况,确保换届选举工作万无一失。二是及早
研究,拟定人事方案。县委在听取干部考察情况汇报的基础上,充分
酝酿,认真讨论,对乡镇领导班子作出了调整,此次调整共涉及 153
人,镇按领导职数配备干部 86 名(其中,县直部门下派 1 名镇长),
在乡镇改任非领导职务的 21 名,调县直部门工作的 48 名(其中,改
任非领导职务的 3 名),到国营农牧林场任职 1 名。镇长任书记的 1
名,书记交流任职 6 名,乡镇长交流任职 7 名。对这次涉及调整的干
部,全部实行了常委会票决,对 24 名镇党政正职实行了全委会票决。
在党委班子职数配备上,按照镇党委 11-15 人组成、纪委 5-7 人组成
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的要求,对人口多、面积大、业务工作量繁重的城关镇,党委委员配
备了 15 人,纪委委员 7 人,其余镇党委委员配备了 11 人,纪委委员 5
人。选举产生的 136名党委班子成员,平均年龄 38.26岁,具有大专以
上学历的 98 人,占 72;妇女干部 18 人,占 13.2
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