2018酒店销售年终工作总结.docxVIP

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2018酒店销售年终工作总结 一年时间过得很快,转眼间就到了年末了,每一年的结束都将代表着新一年的开始,希望我们满怀信心去迎接新的一年。下面是由小编为大家整理的“2018酒店销售年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。 2018酒店销售年终工作总结(一) 在过去的一年里,销售工作在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了2018年的工作任务。工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作总结如下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把xx大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项,2018年销售的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把团队较好旅行社认真的回访与沟通,,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议xx份。 随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与xx家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店,比如xx、xx、xx等几家网络公司; 同时在这一年里我们接待了xx、xx、xx多家摩托车公司,xx电器,xx公司 xx大学,铁道与xx国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 三、不足之处 1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少。 2、对会议信息得不到及时的了解。 3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面。 4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。 2018酒店销售年终工作总结(二) 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作,对维系老客户,发展新客户,始终坚持不懈,换来客户对我们提出的最宝贵的意见,使我的工作得以不断的改善,服务质量也在不断的提高。 对于接待团队会议,将诚信放在首位,按照团队会议的接待程序,有条不紊的完成各个环节的任务,让宾客放心,舒心,贴心。在各部门同事的配合下,2018年的销售额相比去年取得了较好的成绩,在此感谢各部门的大力配合与上级领导的支持。 一、主要工作内容 1、以维护老客户为主要工作,定期走访、电话拜访及电子邮件等形式维护老客户。 2、开发酒店周边的潜力客户,签订新协议,拓展客源市场,争取获得更高的业绩。 3、重点维护如中xx、xx、xx、等大客户。 4、按照接待标准跟进各公司在酒店举办的大小型会议及晚宴,做好接待协调工作。 5、完成部门布置的计划总结、每日销售报告、客人意见收集及客户档案的完善工作。 6、及时对挂账的商务客户进行催款工作,确保所有款项在酒店规定的日期内到账。 7、逢年过节走访各大商务客户,赠送礼品,达到更好的与客户沟通维护感情的效果。 二、销售任务及完成情况 综上所述,本人在2018年度工作情况汇报完毕,工作当作有诸多不足之处,望领导及各位同事不吝指教,本人一定会虚心接受,努力完善自己,争取在新的一年里在各个方面以最好的成绩回报公司对我的栽培。 三、2019年工作计划 为了能够在竞争日趋激烈的酒店行业中扎根并占有优势,获得更多的客户,提高业绩,为酒店创造更多的效益以及自我的突破,本人制定2019年工作计划如下: 1、对于原有协议单位、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。 2、在拥有老客户的同时还要不断的挖掘更多高质量的新的客户。 3、挖掘周边新搬迁过来以及目前还没有合作关系往来的单位新客户,使酒店获得更多的协议及收入。 4、开发更多具有综合消费的商务会议团队,维护好并建立长期稳定的合作关系。 5、加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合。 6、做好个性化贴心服

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