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实战经验告诉您编制定额如何降本创效【优质文档首发】 成本是工程项目的重要指标之一，控制好成本才能尽可能多地创造效益，所 以，企业必须制订结合实际情况的企业定额，否则成本控制就是纸上谈兵。 编制企业定额需要注意哪些方面？下面一起来看。 1 编制依据 以国家相关法律法规、政府的价格政策、施工及验收规范、相关劳动法律、 法规、施工组织方案等为基础，进行企业定额的编制，编制时注意结合现行 实际调查得到的数据，以及应用新工艺、新技术、新材料的情况。 2 主要编制内容 定额中应包括详细的工程量计算规则、定额水平的测定测算、基础资料整理 归类，确保企业定额能够真实地反映企业管理、施工技术水平，并根据企业 实际情况， 避免千篇一律的内容， 设专职部门及人员负责定额的编制、 修订、 补充等工作。 3 测定人材机消耗标准 （1）计时测定法结合经验统计法确定人工消耗量标准； （2 ）通过现场实测、统计结合试验测定确定材料消耗量标准； （3）按经验统计法结合相关施工组织设计、施工方案等确定机械台班消耗 量标准，注意区分自有机械及租赁机械。 4 考虑影响因素 不同的项目要求不同、标准也不同，编制定额时应考虑这些因素，如较高的 质量要求造成人工、材料等的高消耗；不同施工项目对于人员