6S管理考试试题.docx

1、 目视管理的三个要点包括 1、能够判断正常与否。2、容易判断、精度高 3、无论谁去判断结果不会因 人而异。 2、 生产现场摆放不要的物品是一种浪 。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。 3、 整理的实施要点就是对生产现场中摆放的物品进行分类, 然后按照判断基准区分岀物品的使用等级， 而决定是否需要该物品。 4、 将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于 6S的整理范畴。 5、 整理主要是排除 空间的浪费。 6、 整顿主要是排除资源的浪费。 7、 整顿的“三要素”包括场所、方法、标识。 8人的素质是一个很泛的概念，包括人的言行、道德、修养以及对待各种环境的社会责任感。 9、 整顿的“三定原则”包括定点、定容、定量_ 10、 通道的区域划线一般用绿色线表示。 11、 现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设 备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防――脏的现象更会影响人们的工作 情绪。 12、清扫的推进步骤分为哪些：员工教育、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定 相关的清扫标准。 二、选择题（每题3分，共15分） 1、 以下不是整理中有三个非常重要的基准 （D ） A、要与不要的基准 B、明确场所的基准 C、废弃处理的基准 D、垃圾处理的基准 2、 以下不属于清扫的注意点是 （D ） A、责任化 B、标准化 C、污染源处理 D、干净化 3、个人防护用品可按防护部位分为头、面、眼 （ABCD ）多选 A、耳 B、脚 C、身躯 D、呼吸道 4 4、 整理的目的是 A、腾出空间 C、防止误用、误送 5、 红牌作战的实施对象包括 A、工作场所中不要的东西 C、有油污、不清洁的设备 三、判断题（每题2分，共10 分） （ABCD） B、现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率 D、塑造清爽的工作环境 （ABCD ） B、需要改善的事、地、物 D、卫生死角 TOC \o 1-5 \h \z 1、清扫的对象主要集中在以下几个方面：清扫从地面到墙板到天花板的所有物品；彻底修理机器和工具; 发现赃污问题；杜绝污染源；对困难部位进行改善。 （ V ） 2、 安全颜色通常是指红、黄、蓝、黑。 （ x ） 3、 黄色表示警告和注意，如车间内的安全通道，人和车辆的通行标志。 （x ） 4、红牌作战的目的是不断地寻找所有需要改善的事情和过程，并用醒目的红色标志牌来标识问题的所在, 然后通过不断地增加或减少红牌，从而达到发现问题和解决问题的目的。 （ V ） 5、量变达到一定程度就会产生质变。 简答题 1、6S的内容和含义是什么? 靈琨：区亓挪仝最肓刖的、專些是尢用的车英.然后將无剂 的乐两活险出现场?JI匍F玄用鬥东PL 墓业处周「.貝r売材.物料、文件辱的世養跑运下来畀明 确站嵐谨打杯四?以豐W品藍町龍篁疗即战刘? 牖，耳摘杓到舌超劇冉的，冲状春?摊章削血之处’ 安士：猜除事故希惠.恃琮険悄.保障园工前人身膜全和生 产1E笛进行. 溝沽锥持轄靑、鞍顿*淸扫、左全后的橙肯粧活的f挣 植洛的状态，井班打拆？Mi. 畫养；律耶遴守规罩划權、槻檯向上世丄作习惯F岸说良玷 ㈣文羽习烦及曲駅精神” 2、清扫的目的和作用是什么？ 淸扫卿目的Q 提升作业质貝亠 (2＞保持良好的工件环境.引今人心情愉快. ⑶十挣亮丽的針■境.创造“无尘化”车間. 估)足耶故隔杓茎咄匸作° 1.淆护I的作用Q 提高谟备性能。 赁彻星养汁划。 减少设舔故 提升作业质量“ 減少11污对声晶跆质的滋响. 临)减少工业夯辑爭故- 3、 安全管理的目的和作用是什么？ 2安全管理的目前 门)嗦障员工的安全。 (2)很证生产系统的止常运行级 13)建立索统的妄-全管理体剖。 (4)减少经济损失。 3 ?安全管理的作用 无安金事故.生产更顺畅』 让忸工放心地投入丄作。 没有饬窖，城少经济损失v 有责任冇专职，万一有灾害笈生时可以紧急对应。 悴理倒仅，客户更倩任和旗S 4、目视管理的三个水准是什么？