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1、 业务背景
业务背景1如下;
某公司供应日用品给某大型连锁超市, 平时按照正常节奏发货给超市, 但此发货并非结算依 据,每月底超市根据当月流水中销售给消费者的数量, 与该公司进行结算,剩余未销售部分
仍然为该公司的库存
业务背景2如下;
某公司供应零配件给某大型汽车制造厂商, 每天根据汽车制造商的需求安排发货, 每月底根
据当月汽车制造商生产线实际消耗量, 与该公司进行结算,剩余未销售部分仍然为该公司的
库存,保留在客户仓库、车间中。
寄售的定义
客户寄售是将产成品首先发送到客户处,这个过程不是销售的过程,而是库存转移的过程,
等客户消耗掉这些产品后,才算销售过程。
整个过程分为二个步骤,首先是库存转移,而后是实际消耗完做结算。
一方面是我公司寄售产成品在客户处, 另外一方面是供应商寄售原材料在我公司, 分别简称
客户寄售与供应商寄售
2、 业务流程
寄售操作可分为四个步骤,下面为一个典型的寄售过程简述
1) 、给客户进行补货(50箱),创建寄售补货的销售订单(订单类型 KBFill-UP ),仓库 发货给客户(50箱),针对寄售补货订单创建发货单并发货过账;
2) 、当月月底客户确认使用(30箱),则创建寄售消耗的销售订单 (销售订单类型 KEIssue )、
发货单并发货过账,而后创建系统发票,开具 30箱数量的发票给客户;
3) 、隔月客户说开票错误,应该开票 29箱,因此创建寄售退货的销售订单(订单类型 KR
return ),然后创建发货单,并创建退货的系统发票 1箱以及红字增票
4) 、原材料上涨,我公司不得不涨价,而超市不允许涨价,我公司综合考虑后决定撤离该超
市,所有未销售的 21箱需要退回,创建寄售退回的销售订单(订单类型 KAPick-up ),数
量21箱,针对该订单创建发货单、仓库收到实物后,发货过账。
3、 主要操作步骤摘要
1)、寄售补货
a)、寄售补货订单
事务代码VA01,创建寄售补货的订单,销售订单类型为 KB
售达方编号为 T-C005A21,送达方为另外一个编号: T-C0005A19
可以看到净价值为零,寄售补货只是一个库存调拨的动作。
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图表1:寄售的销售订单
提示:寄售补货是一个库存转移的过账, 只是从公司自有仓库,转移到客户处,商品的所有
权始终是属于我方的,没有涉及到产权的转移。
寄售补货是无法进行信用检查的,原因是这一个库存转移的动作,如果需要控制寄售补货,
那么应该站在库存控制的角度来管理, 就是在客户处应该寄存多少库存, 有一个总量控制的
概念。这种控制与控制分公司、控制异地仓库的等仓库的库存是一个类似的概念。
技术上而言,我们是可以通过一定的增强来实现此功能的。
出于需要物流公司赔偿或者其他原因, 订单、单据打印可以显示金额, 但此金额不代表净价
值。
b)、寄售补货过账
事务代码VLO1N创建发货单
事务代码VL02N或VL06G等对发货单发货过账
下图为发货过账的凭证(事务代码 MB03或者MIGO等),可以看到发货过账凭证中,记录了
售达方、送达方
u qih eoe afloaa! icn
雪1]艶卓物料凭证 4900036259: +U 0002 / 0002
加J点Tor 26r-coosAipstaxr
加J点
Tor 26
r-coosAip
staxr)i;
l \
[售尸
T-0OQ5Ail ]
对应皆达方编号
对应送达方编号
1*卜惶團国帆,缈4亚
VlfJ
651 存:出借
T
T-ASAie|
数量
豪入理
■如
ia
PC
TT
1200
事务代码:MB58查看寄售库存归属在售达方的编号下
耗貳喜户址的寄料柚町型戏純抉库存
I日EEE3I圍四[31區]圜1遛匚赠
注意:寄售库存归属在特定客户下的售达方下的影响之一
如果
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