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需求评审流程规范 评审的作用、 评审的作用、目的和概念 在团队开发中 在团队开发中，充分的沟通是非常有必要的，沟通的方式之一就是通过文档。不论评 审的效果如何，发现多少问题都可以让相关人员了解需求与设计。而通过相互之间的讨论， 澄清一些模糊的认识，进一步理解文档的含义。评审不但是软件开发活动中一个重要的质 量控制机制，而且也是一个重要而有效的沟通方式。通过评审可以利用企业内部各种优秀 成员的智慧 成员的智慧，为软件开发寻找最佳的解决方案。 评审的作用和目的主要是尽早发现潜在的问题 评审的作用和目的主要是尽早发现潜在的问题，尽早纠正缺陷，控制纠正成本的滚雪 球效应。本阶段造成的错误如果能够及时地发现，或者在后面越早的阶段发现，就能够及早发现潜在的风险，及时做好防范的对策，做到未雨绸缪。 评审的过程不仅是为了发现问题，而且为了便于跟踪及改正，还应当对问题进行记录。 特别是需要对问题的真实性进行确认， 特别是需要对问题的真实性进行确认，剔除可能是误解、似是而非或不必采纳的建议性问 题。 评审角色构成因素2. 评审角色构成因素 评审人员的选择是评审效果的关键，需要考虑以下因素： 评审人员的选择是评审效果的关键，需要考虑以下因素： 项目重要性：项目重要性是决定角色构成的最重要的因素，评审角色的构成因素 首先要根据项目的重要性而定。这与需要投入的成本有关，对于重要的项目一般 会更多地投入