wm_removed_2017一建铁路零基础讲义管理部分.pdfVIP

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2021-03-09 发布于北京
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管理部分 2017 年全国一级建造师执业资格考试《铁路工程管理与实务》（0 基础班）主讲老师马涛 6 施工管理部分 8 0 0 1 1C420010 施工组织部署（P128-148） 9 9 6 0 1、施工任务分解的基本要求和方法（P128）。 2 Q 1、施工任务分解的目的、作用 Q 施工分解指施工前，根据工程的规模、特点、工期要求将工程任务纵向划系分为工区，再将工区内的任务按工程类别分解成施工单元。联题 2、施工任务分解的基本要求标段工区施工单元押 ※保证工期、便于组织、任务均衡。准 ※一般不在桥隧建筑物中间、车站内，以及展线和线路曲线上划段。但是精如果和任务均衡发生，应首先考虑任务均衡，尤其是现状铁路客专特大桥新和特长隧道较多均衡的时最 3、施工任务分解方法先分解为工区，再按工程类别分解为施工单元。按施工工区分解适合较大规模标段的铁路工程；按工程类别分解适合于工区或规模较小标段的铁路工程。 2、铁路工程标准化项目部（含架子队）组建（P 重要）（1）架子队判断对错： 1 提准面授精华视频+ ：、、咨询、监理、造价、、经济师、安全、房估、消防、职称英语等管理部分一是有一定数量懂技术懂管理的员工带领劳务人员，严禁借架子队之名变相使用包工头或委托劳务公司负责人组建架子队；二是施工企业应配置满足现场需要的基本施工机具和机械设备；三是施工企业必须自行管理架子队的材料供应、调配事项，包工包料、以包代管。（2）架子队人员组成架子队由：管理