商场半年工作总结(多篇范文).pdf

商场半年工作总结 商场半年工作总结 在科长的正确领导下 ,在同事们的积极支持和大力帮助下 ,我能够严 格要求自己，较好的履行一名领班的职责 ,圆满完成工作任务 ,得到领导 肯定和同事们的好评 .总结起来收获很多 .一、在工作中学习，不断提高 自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己 的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面 的人员，商场半年工作总结。虽然我从事收银员工作已经三年，且取 得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们 收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作 技术，总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理，指导工 作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让工 作总结我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论 是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管 理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重 我，都服从我的管理，半年下来，我们的工作得到了领导的肯定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细 心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因 此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息 好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。四、抓好 一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问 第 1 页 共 24 页 题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请 示汇报，工作总结《商场半年工作总结》。 通过半年终的总结，我有 几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一 个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但 这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良 好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动 的发扬团队精神呢 ?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导 认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形 的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取 的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导 之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实 际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个 部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问 题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信 息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰 的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟， 不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适 应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我 们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 第二篇：商场半年工作总结范文 商场半年工作总结范文 第 2 页 共 24 页 一、xx 市场大厦工作阶段 xx 年春节后，我依旧负责 xx 市场大厦的各项经营工作，在与翟经 理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因 季节性原因大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使 自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理 有了迅速的提高，商场半年工作总结范文。通过与各商户的调解工作 的接触，协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况， 配合公司的整体规划对 xx 市场进行了一定的布局调整。 3 月份 xx 市场 超市开始构想到 4 月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人 员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的 关心下，公司各方的支持下，在刘总与李店的指导下， xx 市场超市得 以平稳的发展