集团2021年工作会议发言材料.docxVIP

编号： 时间：2021年x月x日 学海无涯 页码：第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 集团2021年工作会议发言材料 一、上下同心、真抓实干，xx矿业质量时代建设取得重大突破2021年，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，围绕集团党委作出的推进“六大工程”、干成“十件大事”、实现“五大目标”总体部署，锐意进取，攻坚克难，做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，解决了许多长期想解决没有解决的问题，办成了许多过去想办没有办成的大事，质量时代建设取得重大突破，主要呈现“五大亮点”：一是经济运行稳中精进“态势好”。预计全年实现营业收入xx亿元，创历史新高；超额完成省国资委下达的利润目标；集团资产负债率降至65%，比年初下降4个百分点以上，为十年来最低，企业经济运行持续向好。二是六大板块竞相发展“质量优”。预计全年原煤产量xx万吨，焦炭xx万吨，聚氯乙烯xx万吨，发电量xx亿度；煤炭采选、化工、现代物流、现代服务、金融、电力六大板块全面发展，特别是化工板块发展势头强劲，全年盈利xx亿元以上，成为集团公司转型升级的强劲引擎。三是股份公司成功上市“后劲强”。股份公司正式在上海证券交易所重组更名上市，圆了淮矿人期盼近十年的“上市梦”，标志着集团拥有了渠道宽、成本低、效率高的融资新平台，开辟了产业经营与资本运营并重的发展新道路，进入了具有里程碑意义的发展新阶段。四是创新驱动多点突破“活力足”。建成管控一体化信息系统集成平台，31项信息化系统上线运行，集团信息化建设迈上新台阶。基本完成“三供一业”分离移交，妥善解决了历史遗留问题。建成并成功运行杨柳、朔石两个智能化采煤工作面，完成临涣选煤厂、涡北选煤厂15个智能化改造项目，煤炭智能化采选实现历史性突破。五是企业形象大幅提升“颜值高”。品牌建设成果丰硕，集团升级为“AAA”级信用企业，获评2021年度全国企业文化建设典范企业；江苏炜伦、华塑物流建成“AAAA”级物流企业；“中淮牌”焦炭和甲醇、“雷鸣牌”乳化炸药获“安徽名牌”产品认证，进一步扩大了企业的知名度和美誉度。回顾即将过去的一年，我们重点做了六个方面的工作：一是全力以赴保安全。始终坚持“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”，制定《强化下半年安全管理特别规定》，设置安全管理“三十条红线”“四条禁令”，切实以“三铁”精神抓安全，以严细实精作风保安全。持续推进体系建设，扎实开展“双达标”会战，8对矿井通过国家一级安全生产标准化煤矿验收。强推瓦斯抽采“四化”，开展防火会战，制定并严格落实水害治理“五条铁规”，坚决做到先治灾达标后掘采；坚持示范引领治灾，建成芦岭矿“一通三防”综合示范矿井，许疃矿瓦斯治理、朱仙庄矿防火、邹庄矿防治水示范矿井。深入开展百日安全会战，确保特殊时段安全。扎实推进供电提升运输、采掘顶板、安全培训等专项整治，着力补齐短板。实行党委安全生产巡察，前三轮已全面结束。“三化”等单位切实加强危化安全管理，实现了安全生产。二是综合施策提双效。强推采掘提效，全年综采月单产、煤巷月单进、岩巷月单进同比均有提高。主打精煤战略，狠抓选煤“五降一提”，预计全年精煤产量1070万吨、产率49.4%，筛混煤灰分37.8%。大力实施产选销运一体化，煤炭销售收入185亿元，货款回笼率101%。强推非煤创效，非煤产业整体盈利水平创历史新高。强推融资“两降一调”，大力调整负债结构，千方百计降低有息负债，财务费用同比减少3亿元；盘活内部借款13.5亿元，盘活专项资金和限用资金13.2亿元，应收款项余额比年初下降2亿元。推进依法维权，全年减少涉案损失1.6亿元；强化内部审计，查出不合规金额0.8亿元，核减工程造价0.2亿元，切实维护了企业利益。三是旗帜鲜明抓创新。制定下发《负面清单管理规定》，对非煤子公司全面实行负面清单管理，充分放权搞活，有效激发了发展活力。建成运行集团快捷综合服务中心，累计办结1400起业务，有效提高了机关服务质量和办事效率。华塑股份入选国务院国企改革“双百行动”企业，相王健康员工持股改革稳步推进。实施“大部门、大科区、大车间、大工种”四大改革，减少科级机构94个，矿井、选煤厂、铁运处、电力公司等生产工种大幅优化。推进劳动用工改革，开办3期“订单班”，培养输送专业技能人才512人。认真贯彻落实《xx矿业科技创新五年规划》，全力攻克煤矿“323”难题，芦岭矿煤顶下复合支护工艺成功实施，桃园矿大倾角综采工作面成功开采，综采安拆安全高效一体化技术全面推广，综采工作面安全高效过断层、硬岩掘进、大坡度岩巷综掘等技术实现突破；综采工作面定向长钻