工程管理监督检查年终总结.pdfVIP

工程管理监督检查年终总结 紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，年公司两级纪检监察部 门。就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群 众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资 中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方 面入手，积极开展效能监察工作。 一、清产核资中开展效能监察。 结合公司实际，根据中冶集团公司统一部署。全公司清产核资中 开展效能监察。 成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成 的清产核资效能监察领导小组，一是加强领导。由建设公司党委副书 记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长， 加强了对此项工作的领导。 较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。二是认真 进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作 的监督检查。 较好地促进此项工作的顺利进行。三是组织重点检查。加强对所 属单位自查自纠工作的检查和指导。 协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章 制度和有效的监督机制，四是协助有关单位建章立制。针对有的单位 第